Розробка проекту AI Agent: 7 поширених помилок та стратегії їх подолання
Під впливом глобальної хвилі технологій штучного інтелекту, проекти AI Agent у крипто-сфері з'являються, як гриби після дощу. Проте, багато команд під час розробки часто потрапляють у деякі поширені помилки. У цій статті буде досліджено ці помилки та надано відповідні рішення, щоб допомогти підприємцям краще побудувати проекти AI Agent.
1. Сліпе наслідування піонерів
Багато команд намагаються копіювати модель успішних проектів, наприклад, просто токенізуючи агентські токени та поєднуючи їх зі своїми токенами. Однак такий підхід зазвичай важко реалізувати з двох причин:
Ринок вже насичений, просто випустити ще один токен-агента недостатньо.
Ліквідність代理代币 та проектних токенів має структурні проблеми, особливо це стосується ранніх проектів з низькою ліквідністю.
Рекомендації:
Знайдіть правильне ринкове позиціонування, вирішуючи реальні проблеми в певних сферах.
Виберіть більш стабільну структуру пар токенів, таку як пари з основними монетами або стейблкоїнами.
2. Відсутність продажних навичок у засновників
Багато команд складаються з розробників з чисто технічним досвідом, які не мають досвіду продажу. Проте, якщо засновник, який є "першим продавцем" проєкту, не може ефективно донести цінність продукту, буде важко залучити користувачів та інвесторів.
Рекомендація:
Засновник має активно брати участь у маркетингових заходах та активно взаємодіяти з спільнотою.
Члени команди повинні часто обговорювати продукт, щоб зацікавити користувачів і отримати зворотний зв'язок.
3. Розробка продуктів для відповідності актуальним тенденціям
Сліпое слідування ринковим трендам (таким як AI-агенти) без урахування реальних потреб є одним з найшвидших шляхів до провалу проекту.
Рекомендація:
Перед розробкою поставте собі такі питання:
Хто є цільовою аудиторією?
Проект створений для вирішення реальних потреб чи лише для слідування трендам?
Чи не створюється примусово неіснуючий ринковий попит?
Чи є токен самим продуктом?
4. Випуск токенів до виходу продукту на ринок
Занадто ранній випуск токенів може призвести до надмірної уваги до токенів, в той час як розробка продукту залишається поза увагою. Такий підхід часто призводить до провалу проекту.
Рекомендація:
Перед випуском токенів спочатку знайдіть точку відповідності між продуктом і ринком (PMF).
Токени слід випускати лише тоді, коли проект має очевидний ефект мережі та накопичує реальну вартість.
Багато команд, запускаючи MVP, часто ігнорують ключовий аспект "реалізованості", в результаті чого виходять на ринок продукти, якими ніхто не цікавиться.
Рекомендації:
Глибоко спілкуватися з потенційними користувачами, щоб зрозуміти їхні справжні потреби.
Розробити базовий, але функціонально повний продукт на основі відгуків користувачів.
Перед перевіркою цінності продукту зберігайте відкритість і не дотримуйтеся власної думки.
6. Відсутність чітких цілей і бачення
Деякі команди відчувають брак чіткої напрямку розвитку, сліпо слідуючи ринковим тенденціям, пасивно реагуючи на проблеми.
Рекомендація:
Встановіть чіткі, вимірювальні ключові показники ефективності (KPI) з самого початку проекту.
Чітко визначити критерії успіху проекту та важливі етапи.
Зберігайте гнучкість і вчасно коригуйте напрямок, коли це необхідно.
7. Збалансувати очікування користувачів та інвесторів
Проекти Web3 зазвичай стикаються з двома категоріями прихильників: спекулянтами, які зосереджуються на токенах, та реальними користувачами, яким важливий продукт. Надмірна залежність від ненадійних блогерів для просування може привернути велику кількість спекулянтів, що призведе до збільшення волатильності проекту.
Рекомендація:
Розробити цілеспрямовану маркетингову стратегію.
Зосередьтеся на поясненні моделей економіки токенів і механізмів накопичення вартості, а не на простому просуванні токенів.
Встановлення відносин зацікавлених сторін із справжніми партнерами, а не залежність від короткострокового ефекту популярності.
Підсумок
Успішні Web3 проекти потребують інновацій, здатності до виконання та стійкості. Уникайте цих поширених пасток, зосередьтеся на реальних потребах користувачів, створюючи продукти з реальною цінністю. Пам'ятайте, що відмінні проекти потребують часу для розвитку, їх не можна досягти миттєво або простим наслідуванням. Глибоко зрозумійте користувачів, постійно вдосконалюйте продукт, розробляйте стійку стратегію розвитку — це правильний шлях до довгострокового успіху.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
19 лайків
Нагородити
19
4
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
BridgeJumper
· 08-10 16:49
Згорни, згорни, якщо не згорнеш у ai-арені, то помреш.
7 основних помилок у розробці проекту AI Agent та стратегії їх подолання
Розробка проекту AI Agent: 7 поширених помилок та стратегії їх подолання
Під впливом глобальної хвилі технологій штучного інтелекту, проекти AI Agent у крипто-сфері з'являються, як гриби після дощу. Проте, багато команд під час розробки часто потрапляють у деякі поширені помилки. У цій статті буде досліджено ці помилки та надано відповідні рішення, щоб допомогти підприємцям краще побудувати проекти AI Agent.
1. Сліпе наслідування піонерів
Багато команд намагаються копіювати модель успішних проектів, наприклад, просто токенізуючи агентські токени та поєднуючи їх зі своїми токенами. Однак такий підхід зазвичай важко реалізувати з двох причин:
Рекомендації:
2. Відсутність продажних навичок у засновників
Багато команд складаються з розробників з чисто технічним досвідом, які не мають досвіду продажу. Проте, якщо засновник, який є "першим продавцем" проєкту, не може ефективно донести цінність продукту, буде важко залучити користувачів та інвесторів.
Рекомендація:
3. Розробка продуктів для відповідності актуальним тенденціям
Сліпое слідування ринковим трендам (таким як AI-агенти) без урахування реальних потреб є одним з найшвидших шляхів до провалу проекту.
Рекомендація:
Перед розробкою поставте собі такі питання:
4. Випуск токенів до виходу продукту на ринок
Занадто ранній випуск токенів може призвести до надмірної уваги до токенів, в той час як розробка продукту залишається поза увагою. Такий підхід часто призводить до провалу проекту.
Рекомендація:
5. Ігнорування "реалізованості" мінімально життєздатного продукту (MVP)
Багато команд, запускаючи MVP, часто ігнорують ключовий аспект "реалізованості", в результаті чого виходять на ринок продукти, якими ніхто не цікавиться.
Рекомендації:
6. Відсутність чітких цілей і бачення
Деякі команди відчувають брак чіткої напрямку розвитку, сліпо слідуючи ринковим тенденціям, пасивно реагуючи на проблеми.
Рекомендація:
7. Збалансувати очікування користувачів та інвесторів
Проекти Web3 зазвичай стикаються з двома категоріями прихильників: спекулянтами, які зосереджуються на токенах, та реальними користувачами, яким важливий продукт. Надмірна залежність від ненадійних блогерів для просування може привернути велику кількість спекулянтів, що призведе до збільшення волатильності проекту.
Рекомендація:
Підсумок
Успішні Web3 проекти потребують інновацій, здатності до виконання та стійкості. Уникайте цих поширених пасток, зосередьтеся на реальних потребах користувачів, створюючи продукти з реальною цінністю. Пам'ятайте, що відмінні проекти потребують часу для розвитку, їх не можна досягти миттєво або простим наслідуванням. Глибоко зрозумійте користувачів, постійно вдосконалюйте продукт, розробляйте стійку стратегію розвитку — це правильний шлях до довгострокового успіху.