O dilema da intensa competição no mercado de criptomoedas e caminhos para a superação

O mercado de criptomoedas está enfrentando desafios sem precedentes. Não apenas as chamadas "moedas VC" sofreram um revés, mas toda a indústria caiu em uma severa crise de liquidez. A raiz dessa crise pode ser rastreada até a irracional prosperidade do mercado primário na última corrida de touros, que permitiu que muitos projetos que deveriam ter sido eliminados sobrevivessem e entrassem no mercado secundário com avaliações irracionais.

O mercado atual apresenta uma estrutura de competição interna em forma de pirâmide, onde cada nível tenta lucrar com o nível inferior, ao mesmo tempo que retira liquidez do mercado. Esse ciclo vicioso intensifica a desconfiança no mercado, aprofundando ainda mais o grau de competição interna. Nesse ambiente, a taxa de eliminação de projetos e tokens aumentará significativamente. Aqueles que no passado eram considerados os trunfos para o sucesso, como "teoria técnica", "teoria de fundo" e "teoria de narrativa", estão gradualmente se tornando condições necessárias em vez de condições suficientes. A única coisa em que o mercado confia é o crescimento real - crescimento de usuários, crescimento de receita e crescimento da taxa de adoção.

Diante dessa situação, a equipe do projeto precisa reavaliar sua estratégia de crescimento:

1. O crescimento orgânico é crucial. Um bom CMO deve dedicar a maior parte do seu tempo ao pensamento estratégico e ao planeamento, em vez de simplesmente executar campanhas de marketing de curto prazo. O verdadeiro crescimento deve estar profundamente integrado na estratégia do produto e deve manter altas taxas de retenção mesmo após a eliminação de fatores insustentáveis.

2. Redefinir a colaboração com KOLs. KOLs de alta qualidade não só podem fornecer influência no mercado e na marca, mas também podem oferecer conselhos valiosos em produtos, estratégias e até investimentos. As equipes de projeto devem se comunicar diretamente com KOLs importantes um a um, em vez de depender simplesmente de intermediários ou agências.

3. Considerar a receita do protocolo como um indicador central de crescimento. O crescimento sustentável decorre de um modelo de negócios sustentável e de fontes de receita estáveis. O projeto precisa provar que é capaz de gerar receita real e, eventualmente, alcançar superávit. Ao mesmo tempo, é igualmente importante estabelecer um mecanismo de governança eficaz e um modelo econômico razoável.

4. Construir um verdadeiro modelo econômico. Isso significa ser capaz de gerar receitas sustentáveis para o protocolo, alinhar o ciclo dos tokens com o ciclo de crescimento do projeto, ver os incentivos como um investimento e não como um comportamento de consumo, e resolver o problema da estratificação da estrutura dos chips.

Neste período cheio de desafios, apenas os projetos que retornam à essência e se concentram na criação de valor real podem se destacar em meio à intensa concorrência. O mercado está passando por uma profunda reestruturação, que pode ser um caminho necessário para a maturação da indústria.