Desenvolvimento de Projetos de Agente de IA: 7 Erros Comuns e Estratégias de Resposta

Com o impulso da onda global de tecnologia de IA, projetos de Agentes de IA no campo das criptomoedas estão surgindo como cogumelos após a chuva. No entanto, muitas equipes frequentemente caem em algumas armadilhas comuns durante o processo de desenvolvimento. Este artigo irá explorar essas armadilhas e oferecer soluções correspondentes para ajudar os empreendedores a construir melhor projetos de Agentes de IA.

1. Imitar cegamente os pioneiros

Muitas equipas tentam replicar o modelo de projetos de sucesso, como simplesmente tokenizar tokens de representação e emparelhá-los com seus próprios tokens. No entanto, essa abordagem geralmente é difícil de ter sucesso, por duas razões:

• O mercado já está saturado, apenas lançar mais um token de agente não é suficiente.
• A liquidez dos tokens de代理 e dos tokens do projeto apresenta problemas estruturais, especialmente para projetos iniciais com liquidez mais baixa.

Sugestão:

• Encontrar a posição no mercado, resolver problemas práticos em áreas específicas.
• Escolha estruturas de pares de tokens mais robustas, como pares com moedas principais ou stablecoins.

2. Falta de capacidade de vendas dos fundadores

Muitas equipes são compostas por desenvolvedores com formação puramente técnica, carecendo de experiência em vendas. No entanto, o fundador, como o "principal vendedor" do projeto, se não conseguir transmitir efetivamente o valor do produto, terá dificuldade em atrair usuários e investidores.

Sugestão:

• Os fundadores devem participar ativamente das atividades de marketing e interagir com a comunidade.
• Os membros da equipe devem discutir frequentemente o produto, despertar o interesse dos usuários e obter feedback.

3. Desenvolver produtos para atender às tendências

Seguir cegamente as tendências do mercado (como agentes de IA) e ignorar a demanda real é uma das maneiras mais rápidas de fracassar um projeto.

Sugestão:

Antes de desenvolver, pergunte a si mesmo as seguintes questões:

• Quem são os usuários-alvo?
• O projeto é para resolver uma necessidade real ou apenas para seguir a tendência?
• Está a criar forçosamente uma demanda de mercado que não existe?
• O token em si é o produto?

4. Emissão de tokens antes do lançamento do produto

A emissão prematura de tokens pode levar a uma atenção excessiva aos tokens, negligenciando o desenvolvimento do produto. Esta prática frequentemente resulta no fracasso do projeto.

Sugestão:

• Antes de emitir tokens, encontre primeiro o ponto de ajuste entre o produto e o mercado (PMF).
• Considerar a emissão de tokens apenas quando o projeto tiver efeitos de rede evidentes e acumulação de valor real.

5. Ignorar a "viabilidade" do Produto Mínimo Viável (MVP)

Muitas equipas, ao lançar o MVP, muitas vezes ignoram o fator chave da "viabilidade", resultando no lançamento de produtos que ninguém quer.

Sugestão:

• Comunicar-se de forma aprofundada com potenciais utilizadores para compreender as suas necessidades reais.
• Desenvolver um produto básico mas completo com base no feedback dos usuários.
• Mantenha uma atitude aberta antes de validar o valor do produto, não fique preso às suas próprias opiniões.

6. Falta de objetivos e visão claros

Algumas equipas carecem de uma direção de desenvolvimento clara, seguindo cegamente as tendências do mercado e respondendo passivamente aos problemas.

Sugestão:

• Definir indicadores-chave de desempenho (KPI) claros e mensuráveis desde o início do projeto.
• Definir claramente os critérios de sucesso do projeto e os marcos importantes.
• Mantenha a flexibilidade e ajuste a direção pontualmente quando necessário.

7. Equilibrar as expectativas dos usuários e investidores

Os projetos Web3 geralmente enfrentam duas categorias de apoiadores: especuladores que se preocupam com os tokens e usuários reais que se preocupam com o produto. A dependência excessiva de promoções de influenciadores não confiáveis pode atrair um grande número de especuladores, resultando em um aumento da volatilidade do projeto.

Sugestão:

• Desenvolver estratégias de marketing direcionadas.
• Focar em explicar modelos econômicos de tokens e mecanismos de acumulação de valor, em vez de simplesmente promover tokens.
• Estabelecer relações de interesse com parceiros verdadeiros, em vez de depender do efeito de celebridade de curto prazo.

Resumo

Projetos Web3 bem-sucedidos requerem inovação, capacidade de execução e resiliência. Evite essas armadilhas comuns, concentre-se nas reais necessidades dos usuários e construa produtos com valor real. Lembre-se, projetos excelentes precisam de tempo para se desenvolver, não podem ser feitos de forma apressada ou simplesmente imitados. Entenda profundamente os usuários, melhore continuamente o produto e desenvolva uma estratégia de crescimento sustentável; este é o caminho correto para o sucesso a longo prazo.