O pioneiro da indústria de ativos de criptografia no Japão: o caminho de exploração de Hara, fundador da Janction
Hara, como fundador e CEO da Janction, tornou-se uma figura importante na indústria de ativos de criptografia do Japão. Embora tenha acumulado uma vasta experiência financeira na KPMG, o que realmente lhe permitiu ter um avanço foi a sua ligação com a encriptação. Hara admite que a experiência de participar no projeto Jasmy lhe proporcionou uma verdadeira "transição".
Como profissional da área financeira tradicional, Hara enfrentou muitos questionamentos sobre a tecnologia blockchain. Em 2016, a Jasmy ainda era uma empresa de fornecimento de semicondutores focada no desenvolvimento de dispositivos de Internet das Coisas. Somente no final de 2017, a empresa decidiu se transformar e entrar no campo da blockchain. Hara recorda: "Naquela época, a gestão da Jasmy tinha uma compreensão confusa sobre a tecnologia blockchain, e o uso e a estrutura de governança do token eram muito vagos. Dediquei muito tempo estudando ICOs e o mercado de ativos de criptografia, e propus a ideia de ter a identidade descentralizada e as aplicações de dados como o núcleo da economia do token." Essa experiência desafiadora se tornou um precioso ativo para Hara.
Para a Hara e a Janction, "a realização de inovações" e "a formação de talentos" são duas questões centrais. Hara afirmou: "O desenvolvimento da Internet das Coisas e da encriptação me fez ver o enorme potencial da IA, por isso decidi entrar neste setor." O negócio principal da Janction é a construção de plataformas Layer 2, oferecendo recursos de computação GPU e soluções de armazenamento de dados, fornecendo suporte técnico a instituições acadêmicas e startups, ajudando no desenvolvimento de grandes modelos de linguagem.
Hara explicou: "A IA e a blockchain têm uma conexão natural, especialmente em termos de armazenamento de dados e capacidade de computação. Estamos a construir nós de GPU e tecnologia de Camada 2 para fornecer uma plataforma poderosa a investigadores e desenvolvedores, acelerando o desenvolvimento tecnológico da IA." Atualmente, cerca de 4000 nós foram implantados nas plataformas relevantes, com planos de fornecer recursos computacionais a instituições académicas como a Universidade de Tóquio, promovendo avanços na área da IA.
Barreiras da Comunidade Japonesa: Desafios Duplos de Cultura e Regulamentação
"O mercado de blockchain no Japão enfrenta sempre enormes barreiras." Hara afirmou que, embora o Japão seja um dos mercados tecnológicos líderes no mundo, ainda existem muitos problemas em relação à aceitação do blockchain e ao ambiente regulatório. Especialmente no campo do DeFi, as políticas regulatórias do Japão sempre foram relativamente conservadoras. Hara apontou: "Um dos maiores desafios que enfrentamos ao lançar projetos de blockchain no Japão é a incerteza regulatória. Projetos DeFi são praticamente impossíveis de serem implementados no Japão, e até mesmo DEX são proibidos. Isso não é apenas uma barreira política, mas reflete as limitações da compreensão da sociedade sobre a tecnologia blockchain."
Esta tornou-se uma questão que Hara refletiu repetidamente durante o processo de empreendedorismo. Quando se juntou à Jasmy como CFO em 2018, embora a intenção inicial do projeto estivesse centrada na inovação da Internet das Coisas, Hara sabia bem que, para que a Jasmy realmente crescesse e se desenvolvesse, era necessário superar as limitações do mercado japonês e expandir-se globalmente. Hara enfatizou: "Embora a Jasmy tenha tido sucesso na sua listagem no Japão, a nossa expansão de mercado sempre visou o exterior. Isso não se deve ao fato de não acreditarmos no mercado japonês."
Hara observou que muitos projetos de blockchain da Coreia do Sul e da China, ao entrar no mercado japonês, frequentemente enfrentam barreiras linguísticas e culturais, especialmente quando falta uma equipe de localização, tornando a comunicação e a colaboração extremamente difíceis. Ele mencionou: "Uma das maiores desafios ao colaborar com grandes empresas japonesas é a diferença cultural e linguística. Mas se conseguirmos encontrar membros da equipe que falem japonês, esses problemas podem ser superados. Por exemplo, ao colaborar com empresas como a Sony, devemos enfrentar e resolver esses desafios."
No entanto, Hara também não nega as potenciais limitações que podem advir da dependência excessiva do mercado japonês. Ele admitiu: "Ao iniciar a Jasmy, escolhemos primeiro entrar nos mercados internacionais, essa estratégia decidiu que não iríamos nos concentrar apenas no Japão. Estamos cientes de que, se dependermos apenas do mercado japonês, o projeto enfrentará enormes limitações. Embora o mercado japonês seja grande, a sua abertura é relativamente pequena, a internacionalização é o futuro."
Além da tecnologia, o talento também é fundamental. A indústria de blockchain está se desenvolvendo rapidamente, enfrentando o desafio da substituição de talentos e da transição entre gerações. Hara compartilhou a experiência da Janction: "É muito difícil recrutar engenheiros de blockchain no Japão, especialmente engenheiros especializados em projetos grandes como Layer 1. Portanto, na Janction, contratamos excelentes engenheiros da Argentina, Grécia e Espanha, nosso CTO é da Austrália, e a equipe inclui membros da Europa e da América do Sul. Essa equipe técnica globalizada nos traz uma enorme vantagem."
Hara apontou que, embora a aceitação de Ativos de criptografia no Japão esteja gradualmente aumentando, a maioria dos projetos no mercado ainda está limitada a aplicações experimentais em pequena escala, carecendo de inovação e avanços suficientes. Ele disse: "Muitos projetos estrangeiros, especialmente de empresas de blockchain da Coreia do Sul e da China, esperam ter sucesso no mercado japonês, mas tanto as barreiras linguísticas quanto as diferenças culturais fazem com que esses projetos enfrentem enormes desafios ao entrar no Japão. Mesmo que ofereçam serviços com uma visão global, e até suportem o japonês, ainda é difícil superar essas barreiras."
Para as empresas estrangeiras que conseguem encontrar uma equipa de localização no Japão, Hara acredita que ainda há oportunidades de estabelecer parcerias com grandes empresas japonesas, especialmente com empresas como a Sony e a Panasonic. No entanto, essas colaborações muitas vezes exigem mais paciência e tempo para superar as diferenças linguísticas e culturais.
Idealismo em blockchain e meme: fenômeno cultural ou bolha de mercado?
Falando sobre a indústria de blockchain, Hara analisou em profundidade as duas forças atuais: o idealismo do blockchain e o fenômeno dos meme moedas. Para projetos como o Jasmy, Hara sempre acreditou no potencial da tecnologia blockchain, enfatizando: "O verdadeiro significado do blockchain reside na descentralização, na autonomia dos dados e na transparência, e não apenas nas transações ou especulações." Ele acredita que os projetos de blockchain realmente valiosos devem proporcionar benefícios a longo prazo aos usuários, e não apenas especulação de curto prazo.
Com o mercado de Ativos de criptografia em plena expansão, o fenômeno das moedas meme tornou-se gradualmente uma cultura única, também despertando confusão e inquietação em muitos profissionais que acompanham a inovação tecnológica. Hara admitiu: "O fenômeno cultural das moedas meme tem seu significado, pois permite que investidores comuns e o público tenham mais compreensão sobre a blockchain, mas isso não significa que sejam projetos sustentáveis. Por exemplo, algumas moedas que estão em alta recentemente, sua atração reside na capacidade de gerar lucros rapidamente, mas carecem de cenários de aplicação real, e a longo prazo, é difícil sustentar um verdadeiro valor."
Para as moedas meme, a opinião de Hara é complexa. Ele disse: "Do ponto de vista do mercado, as moedas meme realmente conseguem atrair rapidamente um grande número de investidores, mesmo trazendo um efeito de riqueza a curto prazo. Mas, a longo prazo, esse comportamento especulativo pode ter um impacto negativo em todo o setor. Pessoalmente, eu não invisto em moedas meme, porque elas carecem de verdadeira inovação tecnológica e não correspondem ao meu idealismo sobre a encriptação. " Ele também apontou que, embora as moedas meme em si apresentem riscos, elas desempenham também um certo papel de experimento social, revelando o entendimento e os equívocos do mercado sobre a tecnologia de encriptação.
Para Hara, o idealismo da blockchain não deve parar na busca por lucros de curto prazo, mas deve focar nas tecnologias e aplicações que realmente podem resolver problemas reais. Ele disse: "Assim como fazemos na Jasmy, estamos mais preocupados em como utilizar a tecnologia blockchain para trazer inovação para a Internet das Coisas e a gestão de dados, em vez de depender simplesmente de tendências especulativas do mercado."
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CrashHotline
· 8h atrás
Por que os projetos japoneses estão a bombear assim?
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SingleForYears
· 12h atrás
TradFi pode funcionar neste círculo?
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OffchainWinner
· 13h atrás
Mais um conceito que, se transformado, pode ser bem-sucedido?
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DaoDeveloper
· 13h atrás
analisando os primitivos de governança do pivot da hara... ngl é um estudo de caso fascinante nos padrões de migração do tradfi
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MetaMisery
· 13h atrás
Quem nunca lidou com jasmy perdeu uma grande oportunidade.
O fundador da Janction, Hara, discute as dificuldades da blockchain no Japão e a estratégia de globalização.
O pioneiro da indústria de ativos de criptografia no Japão: o caminho de exploração de Hara, fundador da Janction
Hara, como fundador e CEO da Janction, tornou-se uma figura importante na indústria de ativos de criptografia do Japão. Embora tenha acumulado uma vasta experiência financeira na KPMG, o que realmente lhe permitiu ter um avanço foi a sua ligação com a encriptação. Hara admite que a experiência de participar no projeto Jasmy lhe proporcionou uma verdadeira "transição".
Como profissional da área financeira tradicional, Hara enfrentou muitos questionamentos sobre a tecnologia blockchain. Em 2016, a Jasmy ainda era uma empresa de fornecimento de semicondutores focada no desenvolvimento de dispositivos de Internet das Coisas. Somente no final de 2017, a empresa decidiu se transformar e entrar no campo da blockchain. Hara recorda: "Naquela época, a gestão da Jasmy tinha uma compreensão confusa sobre a tecnologia blockchain, e o uso e a estrutura de governança do token eram muito vagos. Dediquei muito tempo estudando ICOs e o mercado de ativos de criptografia, e propus a ideia de ter a identidade descentralizada e as aplicações de dados como o núcleo da economia do token." Essa experiência desafiadora se tornou um precioso ativo para Hara.
Para a Hara e a Janction, "a realização de inovações" e "a formação de talentos" são duas questões centrais. Hara afirmou: "O desenvolvimento da Internet das Coisas e da encriptação me fez ver o enorme potencial da IA, por isso decidi entrar neste setor." O negócio principal da Janction é a construção de plataformas Layer 2, oferecendo recursos de computação GPU e soluções de armazenamento de dados, fornecendo suporte técnico a instituições acadêmicas e startups, ajudando no desenvolvimento de grandes modelos de linguagem.
Hara explicou: "A IA e a blockchain têm uma conexão natural, especialmente em termos de armazenamento de dados e capacidade de computação. Estamos a construir nós de GPU e tecnologia de Camada 2 para fornecer uma plataforma poderosa a investigadores e desenvolvedores, acelerando o desenvolvimento tecnológico da IA." Atualmente, cerca de 4000 nós foram implantados nas plataformas relevantes, com planos de fornecer recursos computacionais a instituições académicas como a Universidade de Tóquio, promovendo avanços na área da IA.
Barreiras da Comunidade Japonesa: Desafios Duplos de Cultura e Regulamentação
"O mercado de blockchain no Japão enfrenta sempre enormes barreiras." Hara afirmou que, embora o Japão seja um dos mercados tecnológicos líderes no mundo, ainda existem muitos problemas em relação à aceitação do blockchain e ao ambiente regulatório. Especialmente no campo do DeFi, as políticas regulatórias do Japão sempre foram relativamente conservadoras. Hara apontou: "Um dos maiores desafios que enfrentamos ao lançar projetos de blockchain no Japão é a incerteza regulatória. Projetos DeFi são praticamente impossíveis de serem implementados no Japão, e até mesmo DEX são proibidos. Isso não é apenas uma barreira política, mas reflete as limitações da compreensão da sociedade sobre a tecnologia blockchain."
Esta tornou-se uma questão que Hara refletiu repetidamente durante o processo de empreendedorismo. Quando se juntou à Jasmy como CFO em 2018, embora a intenção inicial do projeto estivesse centrada na inovação da Internet das Coisas, Hara sabia bem que, para que a Jasmy realmente crescesse e se desenvolvesse, era necessário superar as limitações do mercado japonês e expandir-se globalmente. Hara enfatizou: "Embora a Jasmy tenha tido sucesso na sua listagem no Japão, a nossa expansão de mercado sempre visou o exterior. Isso não se deve ao fato de não acreditarmos no mercado japonês."
Hara observou que muitos projetos de blockchain da Coreia do Sul e da China, ao entrar no mercado japonês, frequentemente enfrentam barreiras linguísticas e culturais, especialmente quando falta uma equipe de localização, tornando a comunicação e a colaboração extremamente difíceis. Ele mencionou: "Uma das maiores desafios ao colaborar com grandes empresas japonesas é a diferença cultural e linguística. Mas se conseguirmos encontrar membros da equipe que falem japonês, esses problemas podem ser superados. Por exemplo, ao colaborar com empresas como a Sony, devemos enfrentar e resolver esses desafios."
No entanto, Hara também não nega as potenciais limitações que podem advir da dependência excessiva do mercado japonês. Ele admitiu: "Ao iniciar a Jasmy, escolhemos primeiro entrar nos mercados internacionais, essa estratégia decidiu que não iríamos nos concentrar apenas no Japão. Estamos cientes de que, se dependermos apenas do mercado japonês, o projeto enfrentará enormes limitações. Embora o mercado japonês seja grande, a sua abertura é relativamente pequena, a internacionalização é o futuro."
Além da tecnologia, o talento também é fundamental. A indústria de blockchain está se desenvolvendo rapidamente, enfrentando o desafio da substituição de talentos e da transição entre gerações. Hara compartilhou a experiência da Janction: "É muito difícil recrutar engenheiros de blockchain no Japão, especialmente engenheiros especializados em projetos grandes como Layer 1. Portanto, na Janction, contratamos excelentes engenheiros da Argentina, Grécia e Espanha, nosso CTO é da Austrália, e a equipe inclui membros da Europa e da América do Sul. Essa equipe técnica globalizada nos traz uma enorme vantagem."
Hara apontou que, embora a aceitação de Ativos de criptografia no Japão esteja gradualmente aumentando, a maioria dos projetos no mercado ainda está limitada a aplicações experimentais em pequena escala, carecendo de inovação e avanços suficientes. Ele disse: "Muitos projetos estrangeiros, especialmente de empresas de blockchain da Coreia do Sul e da China, esperam ter sucesso no mercado japonês, mas tanto as barreiras linguísticas quanto as diferenças culturais fazem com que esses projetos enfrentem enormes desafios ao entrar no Japão. Mesmo que ofereçam serviços com uma visão global, e até suportem o japonês, ainda é difícil superar essas barreiras."
Para as empresas estrangeiras que conseguem encontrar uma equipa de localização no Japão, Hara acredita que ainda há oportunidades de estabelecer parcerias com grandes empresas japonesas, especialmente com empresas como a Sony e a Panasonic. No entanto, essas colaborações muitas vezes exigem mais paciência e tempo para superar as diferenças linguísticas e culturais.
Idealismo em blockchain e meme: fenômeno cultural ou bolha de mercado?
Falando sobre a indústria de blockchain, Hara analisou em profundidade as duas forças atuais: o idealismo do blockchain e o fenômeno dos meme moedas. Para projetos como o Jasmy, Hara sempre acreditou no potencial da tecnologia blockchain, enfatizando: "O verdadeiro significado do blockchain reside na descentralização, na autonomia dos dados e na transparência, e não apenas nas transações ou especulações." Ele acredita que os projetos de blockchain realmente valiosos devem proporcionar benefícios a longo prazo aos usuários, e não apenas especulação de curto prazo.
Com o mercado de Ativos de criptografia em plena expansão, o fenômeno das moedas meme tornou-se gradualmente uma cultura única, também despertando confusão e inquietação em muitos profissionais que acompanham a inovação tecnológica. Hara admitiu: "O fenômeno cultural das moedas meme tem seu significado, pois permite que investidores comuns e o público tenham mais compreensão sobre a blockchain, mas isso não significa que sejam projetos sustentáveis. Por exemplo, algumas moedas que estão em alta recentemente, sua atração reside na capacidade de gerar lucros rapidamente, mas carecem de cenários de aplicação real, e a longo prazo, é difícil sustentar um verdadeiro valor."
Para as moedas meme, a opinião de Hara é complexa. Ele disse: "Do ponto de vista do mercado, as moedas meme realmente conseguem atrair rapidamente um grande número de investidores, mesmo trazendo um efeito de riqueza a curto prazo. Mas, a longo prazo, esse comportamento especulativo pode ter um impacto negativo em todo o setor. Pessoalmente, eu não invisto em moedas meme, porque elas carecem de verdadeira inovação tecnológica e não correspondem ao meu idealismo sobre a encriptação. " Ele também apontou que, embora as moedas meme em si apresentem riscos, elas desempenham também um certo papel de experimento social, revelando o entendimento e os equívocos do mercado sobre a tecnologia de encriptação.
Para Hara, o idealismo da blockchain não deve parar na busca por lucros de curto prazo, mas deve focar nas tecnologias e aplicações que realmente podem resolver problemas reais. Ele disse: "Assim como fazemos na Jasmy, estamos mais preocupados em como utilizar a tecnologia blockchain para trazer inovação para a Internet das Coisas e a gestão de dados, em vez de depender simplesmente de tendências especulativas do mercado."