Pelopor Industri Aset Kripto Jepang: Jalan Penjelajahan Hara, Pendiri Janction
Hara sebagai pendiri dan CEO Janction, telah menjadi sosok penting dalam industri Aset Kripto Jepang. Meskipun ia mengumpulkan pengalaman keuangan yang kaya di KPMG, yang benar-benar membawanya pada terobosan adalah keterikatannya dengan enkripsi. Hara mengakui bahwa pengalaman terlibat dalam proyek Jasmy membuatnya merasakan "lompatan" yang sesungguhnya.
Sebagai seorang profesional di bidang keuangan tradisional, Hara pernah menghadapi banyak keraguan terhadap teknologi blockchain. Pada tahun 2016, Jasmy masih merupakan perusahaan penyuplai semikonduktor yang fokus pada pengembangan perangkat IoT. Hingga akhir 2017, perusahaan memutuskan untuk bertransformasi memasuki bidang blockchain. Hara mengenang: "Saat itu, manajemen Jasmy tidak memiliki pemahaman yang jelas tentang teknologi blockchain, penggunaan token dan struktur tata kelola masih sangat kabur. Saya menghabiskan banyak waktu untuk mempelajari ICO dan pasar Aset Kripto, serta mengusulkan gagasan menjadikan identitas terdesentralisasi dan aplikasi data sebagai inti ekonomi token." Pengalaman yang penuh tantangan ini kini telah menjadi kekayaan berharga bagi Hara.
Untuk Hara dan Janction, "pencapaian inovasi" dan "pengembangan bakat" adalah dua masalah inti. Hara menyatakan: "Perkembangan Internet of Things dan blockchain telah membuka mata saya terhadap potensi besar AI, jadi saya memutuskan untuk memasuki bidang ini." Bisnis inti Janction adalah membangun platform Layer 2, menyediakan sumber daya komputasi GPU dan solusi penyimpanan data, memberikan dukungan teknis kepada lembaga akademis dan perusahaan rintisan, serta mendukung pengembangan model bahasa besar.
Hara menjelaskan: "AI memiliki hubungan alami dengan blockchain, terutama dalam hal penyimpanan data dan kemampuan komputasi. Kami membangun node GPU dan teknologi Layer 2 untuk memberikan platform yang kuat bagi peneliti dan pengembang, mempercepat penelitian dan pengembangan teknologi AI." Saat ini, sekitar 4000 node telah dikerahkan di platform terkait, dengan rencana untuk menyediakan sumber daya komputasi bagi institusi akademik seperti Universitas Tokyo, mendorong terobosan di bidang AI.
Hambatan di Komunitas Jepang: Tantangan Ganda Budaya dan Regulasi
"Pasar blockchain Jepang selalu menghadapi hambatan besar." Hara secara terbuka menyatakan, meskipun Jepang adalah salah satu pasar teknologi terkemuka di dunia, masih banyak masalah terkait penerimaan blockchain dan lingkungan regulasi. Khususnya di bidang DeFi, kebijakan regulasi Jepang selalu relatif konservatif. Hara menunjukkan: "Salah satu tantangan terbesar saat kami meluncurkan proyek blockchain di Jepang adalah ketidakpastian regulasi. Proyek DeFi hampir tidak dapat dilaksanakan di Jepang, bahkan DEX pun dilarang. Ini bukan hanya merupakan hambatan kebijakan, tetapi juga mencerminkan keterbatasan pemahaman masyarakat secara keseluruhan terhadap teknologi blockchain."
Ini menjadi pertanyaan yang sering dipikirkan Hara selama proses wirausaha. Ketika bergabung dengan Jasmy sebagai CFO pada tahun 2018, meskipun tujuan awal proyek berfokus pada inovasi Internet of Things, Hara menyadari bahwa untuk membuat Jasmy benar-benar berkembang, harus melampaui batasan pasar Jepang dan menuju global. Hara menekankan: "Meskipun Jasmy berhasil terdaftar di Jepang, perluasan pasar kami selalu menargetkan luar negeri. Ini bukan karena kami tidak optimis tentang pasar Jepang."
Hara mengamati bahwa banyak proyek blockchain dari Korea dan China yang masuk ke pasar Jepang sering kali terpengaruh oleh hambatan bahasa dan budaya, terutama ketika tidak memiliki tim lokal, sehingga komunikasi dan kolaborasi menjadi sangat sulit. Dia menyebutkan: "Salah satu tantangan terbesar saat bekerja sama dengan perusahaan besar Jepang adalah perbedaan bahasa dan budaya. Namun, jika kita dapat menemukan anggota tim yang mengerti bahasa Jepang, masalah-masalah ini dapat diatasi. Misalnya, saat bekerja sama dengan perusahaan seperti Sony, kita harus menghadapi dan menyelesaikan tantangan ini."
Namun, Hara juga tidak menyangkal potensi keterbatasan yang mungkin ditimbulkan oleh ketergantungan yang berlebihan pada pasar Jepang. Dia mengakui: "Saat memulai Jasmy, kami pertama-tama memilih untuk masuk dari pasar luar negeri, keputusan strategi ini menentukan bahwa kami tidak akan hanya fokus pada Jepang. Kami sadar betul bahwa jika hanya bergantung pada pasar Jepang, proyek ini akan menghadapi batasan yang besar. Meskipun pasar Jepang besar, namun tingkat keterbukaannya relatif kecil, internasionalisasi adalah masa depan."
Selain teknologi, talenta juga merupakan kunci. Industri blockchain berkembang dengan cepat, menghadapi tantangan pergantian talenta dan transisi antara kekuatan lama dan baru. Hara membagikan pengalaman Janction: "Di Jepang, sangat sulit untuk merekrut insinyur blockchain, terutama insinyur yang ahli dalam proyek besar seperti Layer 1. Oleh karena itu, kami di Janction merekrut insinyur berbakat dari Argentina, Yunani, dan Spanyol; CTO kami berasal dari Australia, dan tim kami mencakup anggota dari Eropa dan Amerika Selatan. Tim teknis global ini memberikan keuntungan besar bagi kami."
Hara menunjukkan bahwa meskipun tingkat penerimaan Jepang terhadap Aset Kripto semakin meningkat, sebagian besar proyek di pasar masih terbatas pada aplikasi eksperimental yang kecil, kurang inovatif dan terobosan. Dia mengatakan: "Banyak proyek luar negeri, terutama dari perusahaan blockchain Korea dan China, berharap untuk berhasil di pasar Jepang, tetapi baik hambatan bahasa maupun perbedaan budaya membuat proyek-proyek ini menghadapi tantangan besar saat memasuki Jepang. Meskipun mereka menawarkan layanan dengan visi global, bahkan mendukung bahasa Jepang, tetap sulit untuk melewati penghalang ini."
Bagi perusahaan luar negeri yang dapat menemukan tim lokal di Jepang, Hara percaya masih ada peluang untuk menjalin kerjasama dengan perusahaan besar Jepang, terutama dengan perusahaan seperti Sony dan Panasonic. Namun, kerjasama semacam ini sering kali memerlukan lebih banyak kesabaran dan waktu untuk mengatasi perbedaan bahasa dan budaya.
Idealisme Blockchain dan meme: fenomena budaya atau gelembung pasar?
Saat membahas industri blockchain, Hara menganalisis secara mendalam dua kekuatan saat ini: idealisme blockchain dan fenomena koin meme. Untuk proyek seperti Jasmy, Hara selalu yakin akan potensi teknologi blockchain, ia menekankan: "Makna sejati dari blockchain terletak pada desentralisasi, kedaulatan data, dan transparansi, bukan hanya sekadar transaksi atau spekulasi." Ia percaya bahwa proyek blockchain yang benar-benar bernilai harus dapat memberikan manfaat jangka panjang bagi pengguna, bukan spekulasi jangka pendek.
Seiring dengan berkembangnya pasar Aset Kripto, fenomena koin meme secara bertahap menjadi fenomena budaya yang unik, juga membuat banyak orang di industri yang fokus pada inovasi teknologi merasa bingung dan tidak nyaman. Hara mengakui: "Fenomena budaya koin meme memiliki makna keberadaannya, mereka membuat investor biasa dan publik memiliki lebih banyak pemahaman tentang blockchain, tetapi ini tidak berarti mereka adalah proyek yang berkelanjutan. Misalnya, beberapa koin yang baru-baru ini populer, daya tarik mereka terletak pada kemampuan untuk cepat menghasilkan keuntungan, tetapi kurangnya skenario aplikasi nyata, dalam jangka panjang sulit untuk mendukung nilai yang sebenarnya."
Untuk koin meme, pandangan Hara cukup kompleks. Dia berkata: "Dari sudut pandang pasar, koin meme memang dapat dengan cepat menarik banyak investor, bahkan membawa efek kekayaan jangka pendek. Tetapi dalam jangka panjang, perilaku spekulatif ini dapat memberikan dampak negatif bagi seluruh industri. Secara pribadi, saya tidak berinvestasi di koin meme, karena mereka kurang memiliki inovasi teknologi yang nyata, dan tidak sesuai dengan idealisme saya tentang blockchain." Dia juga mencatat bahwa meskipun koin meme itu sendiri memiliki risiko, mereka juga berfungsi sebagai semacam eksperimen sosial, mengungkapkan pemahaman dan kesalahpahaman pasar tentang teknologi blockchain.
Bagi Hara, idealisme blockchain tidak seharusnya berhenti pada fenomena mengejar keuntungan jangka pendek, tetapi harus fokus pada teknologi dan aplikasi yang benar-benar dapat menyelesaikan masalah nyata. Dia berkata: "Seperti yang kami lakukan di Jasmy, kami lebih fokus pada bagaimana memanfaatkan teknologi blockchain untuk membawa inovasi ke Internet of Things dan manajemen data, daripada hanya mengandalkan tren pasar spekulatif."
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
12 Suka
Hadiah
12
7
Posting ulang
Bagikan
Komentar
0/400
gas_fee_therapist
· 12jam yang lalu
Jadi, itu berarti seorang tradisionalis lagi masuk ke dalam lingkaran.
Lihat AsliBalas0
PumpBeforeRug
· 08-12 11:25
Jepang benar-benar tidak mengerti bahwa kehilangan uang adalah kemampuan.
Lihat AsliBalas0
CrashHotline
· 08-11 19:13
Mengapa proyek Jepang begitu pump?
Lihat AsliBalas0
SingleForYears
· 08-11 14:18
Apakah TradFi bisa beralih ke dunia ini?
Lihat AsliBalas0
OffchainWinner
· 08-11 14:09
Apakah satu lagi konsep yang diperdagangkan dapat berhasil hanya dengan transformasi?
Lihat AsliBalas0
DaoDeveloper
· 08-11 14:09
menganalisis primitif tata kelola dari pivot hara... jujur saja ini adalah studi kasus yang menarik dalam pola migrasi tradfi
Lihat AsliBalas0
MetaMisery
· 08-11 14:04
Tidak pernah terlibat dengan jasmy sangat merugikan.
Pendiri Janction Hara membahas tantangan blockchain Jepang dan strategi globalisasi
Pelopor Industri Aset Kripto Jepang: Jalan Penjelajahan Hara, Pendiri Janction
Hara sebagai pendiri dan CEO Janction, telah menjadi sosok penting dalam industri Aset Kripto Jepang. Meskipun ia mengumpulkan pengalaman keuangan yang kaya di KPMG, yang benar-benar membawanya pada terobosan adalah keterikatannya dengan enkripsi. Hara mengakui bahwa pengalaman terlibat dalam proyek Jasmy membuatnya merasakan "lompatan" yang sesungguhnya.
Sebagai seorang profesional di bidang keuangan tradisional, Hara pernah menghadapi banyak keraguan terhadap teknologi blockchain. Pada tahun 2016, Jasmy masih merupakan perusahaan penyuplai semikonduktor yang fokus pada pengembangan perangkat IoT. Hingga akhir 2017, perusahaan memutuskan untuk bertransformasi memasuki bidang blockchain. Hara mengenang: "Saat itu, manajemen Jasmy tidak memiliki pemahaman yang jelas tentang teknologi blockchain, penggunaan token dan struktur tata kelola masih sangat kabur. Saya menghabiskan banyak waktu untuk mempelajari ICO dan pasar Aset Kripto, serta mengusulkan gagasan menjadikan identitas terdesentralisasi dan aplikasi data sebagai inti ekonomi token." Pengalaman yang penuh tantangan ini kini telah menjadi kekayaan berharga bagi Hara.
Untuk Hara dan Janction, "pencapaian inovasi" dan "pengembangan bakat" adalah dua masalah inti. Hara menyatakan: "Perkembangan Internet of Things dan blockchain telah membuka mata saya terhadap potensi besar AI, jadi saya memutuskan untuk memasuki bidang ini." Bisnis inti Janction adalah membangun platform Layer 2, menyediakan sumber daya komputasi GPU dan solusi penyimpanan data, memberikan dukungan teknis kepada lembaga akademis dan perusahaan rintisan, serta mendukung pengembangan model bahasa besar.
Hara menjelaskan: "AI memiliki hubungan alami dengan blockchain, terutama dalam hal penyimpanan data dan kemampuan komputasi. Kami membangun node GPU dan teknologi Layer 2 untuk memberikan platform yang kuat bagi peneliti dan pengembang, mempercepat penelitian dan pengembangan teknologi AI." Saat ini, sekitar 4000 node telah dikerahkan di platform terkait, dengan rencana untuk menyediakan sumber daya komputasi bagi institusi akademik seperti Universitas Tokyo, mendorong terobosan di bidang AI.
Hambatan di Komunitas Jepang: Tantangan Ganda Budaya dan Regulasi
"Pasar blockchain Jepang selalu menghadapi hambatan besar." Hara secara terbuka menyatakan, meskipun Jepang adalah salah satu pasar teknologi terkemuka di dunia, masih banyak masalah terkait penerimaan blockchain dan lingkungan regulasi. Khususnya di bidang DeFi, kebijakan regulasi Jepang selalu relatif konservatif. Hara menunjukkan: "Salah satu tantangan terbesar saat kami meluncurkan proyek blockchain di Jepang adalah ketidakpastian regulasi. Proyek DeFi hampir tidak dapat dilaksanakan di Jepang, bahkan DEX pun dilarang. Ini bukan hanya merupakan hambatan kebijakan, tetapi juga mencerminkan keterbatasan pemahaman masyarakat secara keseluruhan terhadap teknologi blockchain."
Ini menjadi pertanyaan yang sering dipikirkan Hara selama proses wirausaha. Ketika bergabung dengan Jasmy sebagai CFO pada tahun 2018, meskipun tujuan awal proyek berfokus pada inovasi Internet of Things, Hara menyadari bahwa untuk membuat Jasmy benar-benar berkembang, harus melampaui batasan pasar Jepang dan menuju global. Hara menekankan: "Meskipun Jasmy berhasil terdaftar di Jepang, perluasan pasar kami selalu menargetkan luar negeri. Ini bukan karena kami tidak optimis tentang pasar Jepang."
Hara mengamati bahwa banyak proyek blockchain dari Korea dan China yang masuk ke pasar Jepang sering kali terpengaruh oleh hambatan bahasa dan budaya, terutama ketika tidak memiliki tim lokal, sehingga komunikasi dan kolaborasi menjadi sangat sulit. Dia menyebutkan: "Salah satu tantangan terbesar saat bekerja sama dengan perusahaan besar Jepang adalah perbedaan bahasa dan budaya. Namun, jika kita dapat menemukan anggota tim yang mengerti bahasa Jepang, masalah-masalah ini dapat diatasi. Misalnya, saat bekerja sama dengan perusahaan seperti Sony, kita harus menghadapi dan menyelesaikan tantangan ini."
Namun, Hara juga tidak menyangkal potensi keterbatasan yang mungkin ditimbulkan oleh ketergantungan yang berlebihan pada pasar Jepang. Dia mengakui: "Saat memulai Jasmy, kami pertama-tama memilih untuk masuk dari pasar luar negeri, keputusan strategi ini menentukan bahwa kami tidak akan hanya fokus pada Jepang. Kami sadar betul bahwa jika hanya bergantung pada pasar Jepang, proyek ini akan menghadapi batasan yang besar. Meskipun pasar Jepang besar, namun tingkat keterbukaannya relatif kecil, internasionalisasi adalah masa depan."
Selain teknologi, talenta juga merupakan kunci. Industri blockchain berkembang dengan cepat, menghadapi tantangan pergantian talenta dan transisi antara kekuatan lama dan baru. Hara membagikan pengalaman Janction: "Di Jepang, sangat sulit untuk merekrut insinyur blockchain, terutama insinyur yang ahli dalam proyek besar seperti Layer 1. Oleh karena itu, kami di Janction merekrut insinyur berbakat dari Argentina, Yunani, dan Spanyol; CTO kami berasal dari Australia, dan tim kami mencakup anggota dari Eropa dan Amerika Selatan. Tim teknis global ini memberikan keuntungan besar bagi kami."
Hara menunjukkan bahwa meskipun tingkat penerimaan Jepang terhadap Aset Kripto semakin meningkat, sebagian besar proyek di pasar masih terbatas pada aplikasi eksperimental yang kecil, kurang inovatif dan terobosan. Dia mengatakan: "Banyak proyek luar negeri, terutama dari perusahaan blockchain Korea dan China, berharap untuk berhasil di pasar Jepang, tetapi baik hambatan bahasa maupun perbedaan budaya membuat proyek-proyek ini menghadapi tantangan besar saat memasuki Jepang. Meskipun mereka menawarkan layanan dengan visi global, bahkan mendukung bahasa Jepang, tetap sulit untuk melewati penghalang ini."
Bagi perusahaan luar negeri yang dapat menemukan tim lokal di Jepang, Hara percaya masih ada peluang untuk menjalin kerjasama dengan perusahaan besar Jepang, terutama dengan perusahaan seperti Sony dan Panasonic. Namun, kerjasama semacam ini sering kali memerlukan lebih banyak kesabaran dan waktu untuk mengatasi perbedaan bahasa dan budaya.
Idealisme Blockchain dan meme: fenomena budaya atau gelembung pasar?
Saat membahas industri blockchain, Hara menganalisis secara mendalam dua kekuatan saat ini: idealisme blockchain dan fenomena koin meme. Untuk proyek seperti Jasmy, Hara selalu yakin akan potensi teknologi blockchain, ia menekankan: "Makna sejati dari blockchain terletak pada desentralisasi, kedaulatan data, dan transparansi, bukan hanya sekadar transaksi atau spekulasi." Ia percaya bahwa proyek blockchain yang benar-benar bernilai harus dapat memberikan manfaat jangka panjang bagi pengguna, bukan spekulasi jangka pendek.
Seiring dengan berkembangnya pasar Aset Kripto, fenomena koin meme secara bertahap menjadi fenomena budaya yang unik, juga membuat banyak orang di industri yang fokus pada inovasi teknologi merasa bingung dan tidak nyaman. Hara mengakui: "Fenomena budaya koin meme memiliki makna keberadaannya, mereka membuat investor biasa dan publik memiliki lebih banyak pemahaman tentang blockchain, tetapi ini tidak berarti mereka adalah proyek yang berkelanjutan. Misalnya, beberapa koin yang baru-baru ini populer, daya tarik mereka terletak pada kemampuan untuk cepat menghasilkan keuntungan, tetapi kurangnya skenario aplikasi nyata, dalam jangka panjang sulit untuk mendukung nilai yang sebenarnya."
Untuk koin meme, pandangan Hara cukup kompleks. Dia berkata: "Dari sudut pandang pasar, koin meme memang dapat dengan cepat menarik banyak investor, bahkan membawa efek kekayaan jangka pendek. Tetapi dalam jangka panjang, perilaku spekulatif ini dapat memberikan dampak negatif bagi seluruh industri. Secara pribadi, saya tidak berinvestasi di koin meme, karena mereka kurang memiliki inovasi teknologi yang nyata, dan tidak sesuai dengan idealisme saya tentang blockchain." Dia juga mencatat bahwa meskipun koin meme itu sendiri memiliki risiko, mereka juga berfungsi sebagai semacam eksperimen sosial, mengungkapkan pemahaman dan kesalahpahaman pasar tentang teknologi blockchain.
Bagi Hara, idealisme blockchain tidak seharusnya berhenti pada fenomena mengejar keuntungan jangka pendek, tetapi harus fokus pada teknologi dan aplikasi yang benar-benar dapat menyelesaikan masalah nyata. Dia berkata: "Seperti yang kami lakukan di Jasmy, kami lebih fokus pada bagaimana memanfaatkan teknologi blockchain untuk membawa inovasi ke Internet of Things dan manajemen data, daripada hanya mengandalkan tren pasar spekulatif."