Dalam acara "Growth Hacker Camp" yang baru-baru ini diadakan, seorang tokoh terkenal di industri memberikan pidato yang menarik tentang bagaimana perusahaan dapat mencapai keberlanjutan. Dia menekankan bahwa perusahaan harus memiliki kemampuan untuk melewati siklus, tugas utama adalah untuk memperjelas posisi dan penciptaan nilai perusahaan, sambil juga perlu membangun metodologi yang efektif.
Ahli ini menunjukkan bahwa produk dan merek yang sukses harus menjadi yang pertama di industri atau unik. Oleh karena itu, dalam penentuan posisi produk, dapat diambil strategi "menghindari yang kuat, bergabung dengan yang kuat, yang kuat". Dalam proposisi nilai, kebutuhan pengguna adalah titik awal, dan keunikan produk adalah kunci. Ketika membahas metode pemasaran, ia berpikir bahwa baik mempengaruhi pikiran pengguna atau memandu keputusan, pada dasarnya adalah untuk menangkap kebutuhan nyata pengguna, dan tujuan akhirnya adalah untuk mendorong penjualan.
Untuk strategi pemasaran perusahaan, ahli tersebut menyarankan agar tujuan harus dijelaskan terlebih dahulu. Perusahaan yang kuat dapat mengambil strategi "menangkap yang besar dan melepaskan yang kecil", sementara perusahaan dengan sumber daya terbatas dapat memilih metode "mempertahankan yang benar dan menciptakan yang aneh". Ia menekankan bahwa pemasaran adalah masalah strategis, dan perusahaan harus memiliki visi yang menyeluruh dan jangka panjang. Pimpinan perusahaan harus memahami seluk-beluk pemasaran atau sepenuhnya mempercayai tim pemasaran.
Selain itu, ahli tersebut juga membahas pentingnya strategi penetapan harga dan hubungan publik merek. Ia menunjukkan bahwa harga adalah salah satu alat utama dalam persaingan bisnis, dan perusahaan harus menyesuaikan strategi penetapan harga secara dinamis berdasarkan tujuan yang jelas. Dalam hal hubungan publik merek, ia mengemukakan empat tingkatan kemampuan penetapan harga merek: "kognisi, pilihan terbaik, kategori, dan identitas."
Akhirnya, dia menekankan bahwa integritas adalah dasar dari hubungan masyarakat. Bahkan saat menghadapi krisis, perusahaan harus tetap tenang, proaktif dalam menghadapi, dan menghindari mengambil sikap menghindar atau terlalu keras.
Acara selama dua hari ini mengumpulkan banyak proyek terkemuka dan investor yang mengalami pertumbuhan cepat, dengan diskusi mendalam tentang tema inti seperti merek pribadi, strategi pemasaran, budaya komunitas, dan akuisisi pengguna, memberikan wawasan dan berbagi pengalaman yang berharga bagi para peserta.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
12 Suka
Hadiah
12
5
Posting ulang
Bagikan
Komentar
0/400
GetRichLeek
· 08-12 11:49
Sekali lagi dipermainkan oleh pro, inilah cara menangkap kebutuhan nyata pengguna…
Lihat AsliBalas0
GmGmNoGn
· 08-11 03:25
Lagi-lagi bermain jebakan pemasaran!
Lihat AsliBalas0
FUD_Vaccinated
· 08-10 16:03
Satu lagi yang hanya berbicara di atas kertas
Lihat AsliBalas0
AirdropGrandpa
· 08-10 15:58
Ini lagi memanaskan kembali, lebih baik melakukan short dan long lebih banyak.
Para ahli terkemuka menganalisis strategi pengembangan berkelanjutan perusahaan: penentuan posisi, penciptaan nilai, dan metodologi pemasaran
Dalam acara "Growth Hacker Camp" yang baru-baru ini diadakan, seorang tokoh terkenal di industri memberikan pidato yang menarik tentang bagaimana perusahaan dapat mencapai keberlanjutan. Dia menekankan bahwa perusahaan harus memiliki kemampuan untuk melewati siklus, tugas utama adalah untuk memperjelas posisi dan penciptaan nilai perusahaan, sambil juga perlu membangun metodologi yang efektif.
Ahli ini menunjukkan bahwa produk dan merek yang sukses harus menjadi yang pertama di industri atau unik. Oleh karena itu, dalam penentuan posisi produk, dapat diambil strategi "menghindari yang kuat, bergabung dengan yang kuat, yang kuat". Dalam proposisi nilai, kebutuhan pengguna adalah titik awal, dan keunikan produk adalah kunci. Ketika membahas metode pemasaran, ia berpikir bahwa baik mempengaruhi pikiran pengguna atau memandu keputusan, pada dasarnya adalah untuk menangkap kebutuhan nyata pengguna, dan tujuan akhirnya adalah untuk mendorong penjualan.
Untuk strategi pemasaran perusahaan, ahli tersebut menyarankan agar tujuan harus dijelaskan terlebih dahulu. Perusahaan yang kuat dapat mengambil strategi "menangkap yang besar dan melepaskan yang kecil", sementara perusahaan dengan sumber daya terbatas dapat memilih metode "mempertahankan yang benar dan menciptakan yang aneh". Ia menekankan bahwa pemasaran adalah masalah strategis, dan perusahaan harus memiliki visi yang menyeluruh dan jangka panjang. Pimpinan perusahaan harus memahami seluk-beluk pemasaran atau sepenuhnya mempercayai tim pemasaran.
Selain itu, ahli tersebut juga membahas pentingnya strategi penetapan harga dan hubungan publik merek. Ia menunjukkan bahwa harga adalah salah satu alat utama dalam persaingan bisnis, dan perusahaan harus menyesuaikan strategi penetapan harga secara dinamis berdasarkan tujuan yang jelas. Dalam hal hubungan publik merek, ia mengemukakan empat tingkatan kemampuan penetapan harga merek: "kognisi, pilihan terbaik, kategori, dan identitas."
Akhirnya, dia menekankan bahwa integritas adalah dasar dari hubungan masyarakat. Bahkan saat menghadapi krisis, perusahaan harus tetap tenang, proaktif dalam menghadapi, dan menghindari mengambil sikap menghindar atau terlalu keras.
Acara selama dua hari ini mengumpulkan banyak proyek terkemuka dan investor yang mengalami pertumbuhan cepat, dengan diskusi mendalam tentang tema inti seperti merek pribadi, strategi pemasaran, budaya komunitas, dan akuisisi pengguna, memberikan wawasan dan berbagi pengalaman yang berharga bagi para peserta.