Comment les projets Web3 peuvent construire un écosystème durable
Ces dernières années, de nombreux projets de cryptomonnaie ont massivement distribué des airdrops avant l'émission de leurs tokens, dans le but d'attirer l'attention des utilisateurs. Cependant, cette stratégie entraîne souvent une perte rapide d'intérêt pour le projet après son lancement, avec une chute rapide du prix des tokens. Les utilisateurs ont tendance à vendre immédiatement les tokens obtenus par airdrop, ce qui exerce une pression sur le marché tout en affaiblissant l'engagement de la communauté.
Bien que les airdrops puissent générer un trafic à court terme, il est difficile de les convertir en valeur communautaire à long terme ou en utilisateurs fidèles. La plupart des projets manquent de cas d'utilisation pratiques et doivent continuer à distribuer des tokens pour maintenir l'activité des utilisateurs, ce qui constitue en réalité un prélèvement sur la valeur future. En fin de compte, ces ressources sont principalement exploitées par des arbitragistes, plutôt que d'être utilisées pour soutenir le développement substantiel du projet.
Pour briser cette impasse, le projet doit devenir un modèle "qui permet à d'autres de payer pour les utilisateurs". Cela signifie que le projet ne tire pas directement profit des utilisateurs, mais attire d'autres parties à payer les coûts en offrant de la valeur, réalisant ainsi un bénéfice mutuel pour les trois parties : les utilisateurs obtiennent des avantages, le projet élargit son influence, et le payeur obtient des utilisateurs, des données ou des opportunités d'exposition.
Stratégie en trois étapes pour construire un écosystème fermé
Définir le groupe d'utilisateurs cible : Identifier les types d'utilisateurs les plus critiques pour le projet, qui peuvent être des traders actifs, des utilisateurs réguliers de produits ou des détenteurs de tokens à long terme. Cela aide à élaborer des stratégies ciblées.
Identifier les avantages concurrentiels clés : Analyser les avantages uniques du projet, tels que la technologie avancée, la communauté active ou les actifs de données uniques. Identifier les ressources que d'autres projets ont du mal à reproduire mais qui sont néanmoins indispensables.
Rechercher des partenaires disposés à payer : Identifiez quelles entités ont le plus besoin de vos ressources avantageuses et sont prêtes à payer pour cela. Par exemple, une plateforme ayant une forte liquidité peut collaborer avec de nouveaux projets, ces derniers échangeant des jetons ou des fonds contre l'opportunité d'accéder à la plateforme.
Grâce à ces trois étapes, le projet peut concevoir un modèle commercial durable, en utilisant ses ressources clés pour aider ses partenaires à atteindre leurs objectifs, tout en créant de la valeur pour les utilisateurs et en formant un cycle vertueux.
Analyse de cas
Une plateforme de trading bien connue, grâce à sa forte liquidité et à sa base d'utilisateurs, offre de précieuses opportunités de visibilité aux nouveaux projets. À travers des campagnes d'airdrop spécifiques, cette plateforme distribue les jetons des nouveaux projets aux utilisateurs actifs, ce qui aide les nouveaux projets à gagner rapidement en visibilité tout en renforçant la fidélité des utilisateurs de la plateforme. Cette approche permet d'atteindre un double objectif : la visibilité des nouveaux projets et les bénéfices pour les utilisateurs de la plateforme.
Un autre exemple digne d'intérêt est une plateforme d'incitation sociale. Cette plateforme utilise les données comportementales des utilisateurs sur les réseaux sociaux et leur participation au contenu pour attirer du trafic, puis collabore avec d'autres projets cryptographiques pour distribuer les jetons de ces projets en tant que récompenses aux contributeurs de contenu. Dans ce modèle, les utilisateurs sont récompensés pour leur contribution de contenu, tandis que le véritable coût est supporté par les nouveaux projets souhaitant élargir leur influence.
Coopération gagnant-gagnant : maintenir les valeurs fondamentales
Que ce soit un projet axé sur la technologie ou sur la communauté, il doit respecter sa propre compétitivité de base. Ce n'est qu'en maintenant une valeur unique qui incite les autres à payer que ce modèle peut continuer à fonctionner. S'il est difficile de définir ses propres avantages, il convient d'envisager d'ajuster sa direction ou de se concentrer sur des domaines d'expertise.
Les équipes de projet devraient réfléchir à la manière d'utiliser leurs propres ressources pour échanger de la valeur avec d'autres, plutôt que de simplement investir des fonds. Par exemple, une communauté d'utilisateurs forte peut apporter du trafic à un nouveau projet, et des ressources de données uniques peuvent aider d'autres projets à prendre des décisions. Ce sont tous des actifs précieux qui peuvent être échangés contre des fonds ou des jetons.
Perspective des investisseurs
Le marché des cryptomonnaies devient plus rationnel, les investisseurs accordant plus d'importance à la valeur à long terme des projets. Les projets qui peuvent réaliser des percées sur le plan technologique ou produit, ou innover dans leur modèle économique, ont plus de chances de survivre à long terme. Pour les investisseurs, lors de l'évaluation d'un projet, il est important de se concentrer sur sa capacité à générer des revenus de manière continue et à établir un cycle vertueux qui bénéficie à toutes les parties.
En somme, "faire payer les autres pour les utilisateurs" n'est pas seulement un slogan, mais aussi une stratégie opérationnelle de projet réalisable. Cela exige que les porteurs de projet clarifient leur valeur, conçoivent un mécanisme de subvention écologique raisonnable et collaborent avec des partenaires pour construire un écosystème de développement durable.
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SelfMadeRuggee
· 08-17 01:41
Je ne peux plus profiter des offres. Rug Pull Rug Pull.
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SolidityStruggler
· 08-16 01:34
Un jeton est difficile à acheter, ne parlons pas de le conserver.
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BearMarketSurvivor
· 08-15 03:39
Airdrop vieux schéma. Les bons projets se cachent dans le Marché baissier pour creuser des fossés.
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StakeWhisperer
· 08-15 03:34
Encore une vague de pigeons a été prise.
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NftDeepBreather
· 08-15 03:24
chute à zérochute à zéro il faut encore faire un retour à zéro manuellement
Nouvelles idées pour construire un écosystème Web3 : faire en sorte que les autres paient pour les utilisateurs.
Comment les projets Web3 peuvent construire un écosystème durable
Ces dernières années, de nombreux projets de cryptomonnaie ont massivement distribué des airdrops avant l'émission de leurs tokens, dans le but d'attirer l'attention des utilisateurs. Cependant, cette stratégie entraîne souvent une perte rapide d'intérêt pour le projet après son lancement, avec une chute rapide du prix des tokens. Les utilisateurs ont tendance à vendre immédiatement les tokens obtenus par airdrop, ce qui exerce une pression sur le marché tout en affaiblissant l'engagement de la communauté.
Bien que les airdrops puissent générer un trafic à court terme, il est difficile de les convertir en valeur communautaire à long terme ou en utilisateurs fidèles. La plupart des projets manquent de cas d'utilisation pratiques et doivent continuer à distribuer des tokens pour maintenir l'activité des utilisateurs, ce qui constitue en réalité un prélèvement sur la valeur future. En fin de compte, ces ressources sont principalement exploitées par des arbitragistes, plutôt que d'être utilisées pour soutenir le développement substantiel du projet.
Pour briser cette impasse, le projet doit devenir un modèle "qui permet à d'autres de payer pour les utilisateurs". Cela signifie que le projet ne tire pas directement profit des utilisateurs, mais attire d'autres parties à payer les coûts en offrant de la valeur, réalisant ainsi un bénéfice mutuel pour les trois parties : les utilisateurs obtiennent des avantages, le projet élargit son influence, et le payeur obtient des utilisateurs, des données ou des opportunités d'exposition.
Stratégie en trois étapes pour construire un écosystème fermé
Définir le groupe d'utilisateurs cible : Identifier les types d'utilisateurs les plus critiques pour le projet, qui peuvent être des traders actifs, des utilisateurs réguliers de produits ou des détenteurs de tokens à long terme. Cela aide à élaborer des stratégies ciblées.
Identifier les avantages concurrentiels clés : Analyser les avantages uniques du projet, tels que la technologie avancée, la communauté active ou les actifs de données uniques. Identifier les ressources que d'autres projets ont du mal à reproduire mais qui sont néanmoins indispensables.
Rechercher des partenaires disposés à payer : Identifiez quelles entités ont le plus besoin de vos ressources avantageuses et sont prêtes à payer pour cela. Par exemple, une plateforme ayant une forte liquidité peut collaborer avec de nouveaux projets, ces derniers échangeant des jetons ou des fonds contre l'opportunité d'accéder à la plateforme.
Grâce à ces trois étapes, le projet peut concevoir un modèle commercial durable, en utilisant ses ressources clés pour aider ses partenaires à atteindre leurs objectifs, tout en créant de la valeur pour les utilisateurs et en formant un cycle vertueux.
Analyse de cas
Une plateforme de trading bien connue, grâce à sa forte liquidité et à sa base d'utilisateurs, offre de précieuses opportunités de visibilité aux nouveaux projets. À travers des campagnes d'airdrop spécifiques, cette plateforme distribue les jetons des nouveaux projets aux utilisateurs actifs, ce qui aide les nouveaux projets à gagner rapidement en visibilité tout en renforçant la fidélité des utilisateurs de la plateforme. Cette approche permet d'atteindre un double objectif : la visibilité des nouveaux projets et les bénéfices pour les utilisateurs de la plateforme.
Un autre exemple digne d'intérêt est une plateforme d'incitation sociale. Cette plateforme utilise les données comportementales des utilisateurs sur les réseaux sociaux et leur participation au contenu pour attirer du trafic, puis collabore avec d'autres projets cryptographiques pour distribuer les jetons de ces projets en tant que récompenses aux contributeurs de contenu. Dans ce modèle, les utilisateurs sont récompensés pour leur contribution de contenu, tandis que le véritable coût est supporté par les nouveaux projets souhaitant élargir leur influence.
Coopération gagnant-gagnant : maintenir les valeurs fondamentales
Que ce soit un projet axé sur la technologie ou sur la communauté, il doit respecter sa propre compétitivité de base. Ce n'est qu'en maintenant une valeur unique qui incite les autres à payer que ce modèle peut continuer à fonctionner. S'il est difficile de définir ses propres avantages, il convient d'envisager d'ajuster sa direction ou de se concentrer sur des domaines d'expertise.
Les équipes de projet devraient réfléchir à la manière d'utiliser leurs propres ressources pour échanger de la valeur avec d'autres, plutôt que de simplement investir des fonds. Par exemple, une communauté d'utilisateurs forte peut apporter du trafic à un nouveau projet, et des ressources de données uniques peuvent aider d'autres projets à prendre des décisions. Ce sont tous des actifs précieux qui peuvent être échangés contre des fonds ou des jetons.
Perspective des investisseurs
Le marché des cryptomonnaies devient plus rationnel, les investisseurs accordant plus d'importance à la valeur à long terme des projets. Les projets qui peuvent réaliser des percées sur le plan technologique ou produit, ou innover dans leur modèle économique, ont plus de chances de survivre à long terme. Pour les investisseurs, lors de l'évaluation d'un projet, il est important de se concentrer sur sa capacité à générer des revenus de manière continue et à établir un cycle vertueux qui bénéficie à toutes les parties.
En somme, "faire payer les autres pour les utilisateurs" n'est pas seulement un slogan, mais aussi une stratégie opérationnelle de projet réalisable. Cela exige que les porteurs de projet clarifient leur valeur, conçoivent un mécanisme de subvention écologique raisonnable et collaborent avec des partenaires pour construire un écosystème de développement durable.