Révolution Web3 : redéfinir la propriété et la confiance Le comportement des consommateurs subira un grand changement

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Valeur de la technologie Web3 et son impact sur le comportement des consommateurs

Récemment, Evan Cheng, cofondateur et PDG de Mysten Labs, a mené une discussion approfondie sur la valeur des technologies Web3 pour les consommateurs, comment mieux comprendre cette technologie et son impact sur le développement de produits.

Cheng estime que le Web3 est essentiellement une révolution de la propriété. Sur Internet, chacun de nos actes génère du contenu de valeur. Cependant, à l'époque du Web2, de nombreuses plateformes se sont développées en exploitant le contenu des consommateurs, qui n'étaient souvent pas conscients de posséder des actifs de valeur.

Prenons l'exemple des plateformes de médias sociaux, le contenu publié par les utilisateurs et les relations interpersonnelles établies peuvent être considérés comme des actifs. Ces plateformes agissent comme intermédiaires entre les consommateurs et les créateurs de contenu, tirant d'énormes profits de cette relation. Ce modèle centralisé confère aux plateformes un grand pouvoir de contrôle et d'influence.

Le cœur de Web3 réside dans la capacité des utilisateurs à posséder et à contrôler leurs propres actifs, à décider comment les utiliser, qui peut les utiliser et comment transférer ou partager la propriété. Cela changera fondamentalement la donne, réduisant la dépendance aux intermédiaires et aux plateformes, et transférant ainsi le pouvoir. Les contrats intelligents, en tant qu'outils d'exécution de code neutres, peuvent réaliser cette distribution et cette opération de propriété.

Cheng souligne que les abus de la position intermédiaire existent dans divers domaines, des plateformes de médias sociaux aux chaînes d'approvisionnement, aux actifs sécurisés et même à l'immobilier. Les intermédiaires essaient toujours de tirer profit des transactions, ce qui entraîne une répartition de la valeur inéquitable.

Pour échapper à ce cycle, la seule solution est de contrôler l'actif lui-même et d'établir une relation entre producteurs et consommateurs qui ne dépend pas d'intermédiaires. La valeur de Web3 réside dans la possibilité de fournir cela. La transparence des contrats intelligents peut considérablement réduire l'espace pour les intermédiaires ou les participants centralisés.

Pour attirer davantage d'utilisateurs, les produits Web3 doivent offrir une nouvelle expérience améliorée, permettant aux utilisateurs de vraiment comprendre les avantages de la décentralisation et de mieux maîtriser leurs actifs. Cela nécessite une présentation dans un langage que les utilisateurs peuvent facilement comprendre. L'expérience produit est plus cruciale que l'éducation, car la théorie ne devient vraiment significative que lorsqu'on a réellement expérimenté les avantages.

En plus de réduire les intermédiaires et d'accroître le contrôle des utilisateurs sur leurs données et actifs, le Web3 offre une valeur importante : la confiance. Dans un contexte où la méfiance envers diverses institutions est généralisée, un code transparent et fiable peut devenir une alternative digne de confiance. Cette confiance peut transformer radicalement les comportements des utilisateurs, apportant plus de commodité.

Cependant, Cheng a également souligné qu'il y a encore beaucoup de place pour l'amélioration dans la communication des valeurs de Web3 dans l'industrie. De nombreux professionnels comprennent la valeur de Web3, mais ont du mal à la transmettre clairement au grand public. De plus, il existe de nombreux acteurs malveillants dans l'industrie, ce qui rend l'environnement confus et préoccupant.

Dans le développement de produits, Cheng souligne que les développeurs devraient d'abord se concentrer sur les besoins des consommateurs et l'expérience qu'ils souhaitent créer, plutôt que de se concentrer excessivement sur la complexité technique. Il estime que de nombreux produits Web3 ajoutent actuellement une complexité que les consommateurs ne devraient pas avoir à gérer, comme les frais de carburant, l'expérience du portefeuille, etc.

Concernant les problèmes d'expérience utilisateur de Web3, Cheng pense que ce n'est qu'un phénomène superficiel. Le véritable défi réside dans la manière de construire des produits différenciés capables de résoudre les problèmes de manière fondamentale, plutôt que d'améliorer l'expérience utilisateur simplement en revenant à la centralisation.

Enfin, Cheng recommande aux développeurs de communiquer avec les consommateurs pour comprendre leurs points de douleur et réfléchir à la manière de transformer les éléments de centralisation, de contrôle, de confiance et de promotion en un processus qui met davantage l'accent sur la coordination. Cela nécessite un changement de mentalité et constitue la partie la plus difficile et encore inachevée du domaine Web3 actuel.

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StakeHouseDirectorvip
· 08-13 14:33
Web3 est juste une illusion.
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CommunityJanitorvip
· 08-12 00:48
Le bull bière peut enfin dire adieu à l'ère de couper les coupons.
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Fren_Not_Foodvip
· 08-11 05:57
Web2 rend hommage à la plateforme papa
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NFTArchaeologistvip
· 08-10 15:17
web3 c'est comme ça, il y a encore une compétition sur les concepts.
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GasFeeDodgervip
· 08-10 15:17
C'est tout révolutionnaire, j'ai déjà joué.
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MEV_Whisperervip
· 08-10 15:16
Attendre que le poisson salé de web2 se redresse.
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LazyDevMinervip
· 08-10 15:08
Il vaut mieux dormir que de faire du Mining.
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TokenVelocityTraumavip
· 08-10 15:05
Les internet des mèmes gaspillés sont-ils vraiment considérés comme des actifs?
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