💙 Gate广场 #Gate品牌蓝创作挑战# 💙
用Gate品牌蓝,描绘你的无限可能!
📅 活动时间
2025年8月11日 — 8月20日
🎯 活动玩法
1. 在 Gate广场 发布原创内容(图片 / 视频 / 手绘 / 数字创作等),需包含 Gate品牌蓝 或 Gate Logo 元素。
2. 帖子标题或正文必须包含标签: #Gate品牌蓝创作挑战# 。
3. 内容中需附上一句对Gate的祝福或寄语(例如:“祝Gate交易所越办越好,蓝色永恒!”)。
4. 内容需为原创且符合社区规范,禁止抄袭或搬运。
🎁 奖励设置
一等奖(1名):Gate × Redbull 联名赛车拼装套装
二等奖(3名):Gate品牌卫衣
三等奖(5名):Gate品牌足球
备注:若无法邮寄,将统一替换为合约体验券:一等奖 $200、二等奖 $100、三等奖 $50。
🏆 评选规则
官方将综合以下维度评分:
创意表现(40%):主题契合度、创意独特性
内容质量(30%):画面精美度、叙述完整性
社区互动度(30%):点赞、评论及转发等数据
Janction创始人Hara探讨日本区块链困境与全球化战略
日本加密货币行业的先锋:Janction创始人Hara的探索之路
Hara作为Janction的创始人和CEO,已成为日本加密货币行业的重要人物。尽管他在KPMG积累了丰富的金融经验,但真正让他实现突破的是与区块链的结缘。Hara坦言,参与Jasmy项目的经历让他感受到了真正的"跨越"。
作为传统金融领域的专业人士,Hara曾面临对区块链技术的诸多质疑。2016年,Jasmy还是一家专注物联网设备开发的半导体供应公司。直到2017年底,公司才决定转型进入区块链领域。Hara回忆道:"当时,Jasmy的管理层对区块链技术认识不清,代币用途和治理结构都很模糊。我投入大量时间研究ICO和加密货币市场,提出了以去中心化身份和数据应用作为代币经济核心的思路。"这段充满挑战的经历,如今已成为Hara珍贵的财富。
对Hara和Janction而言,"创新实现"和"人才培养"是两个核心问题。Hara表示:"物联网和区块链的发展让我看到了AI的巨大潜力,所以我决定进入这个领域。"Janction的核心业务是建设Layer 2平台,提供GPU计算资源和数据存储解决方案,为学术机构和初创公司提供技术支持,助力大型语言模型开发。
Hara解释道:"AI与区块链有天然联系,特别是在数据存储和计算能力方面。我们通过构建GPU节点和Layer 2技术,为研究人员和开发者提供强大平台,加速AI技术研发。"目前已在相关平台上部署约4000个节点,计划为东京大学等学术机构提供计算资源,推动AI领域突破。
日本社区的壁垒:文化与监管的双重挑战
"日本的区块链市场始终面临巨大壁垒。"Hara直言,尽管日本是全球领先的科技市场之一,但在区块链接受度和监管环境方面仍存在诸多问题。特别是DeFi领域,日本的监管政策一直相对保守。Hara指出:"我们在日本推出区块链项目时,最大挑战之一是监管的不确定性。DeFi项目在日本几乎无法落地,连DEX都被禁止。这不仅是政策障碍,更反映了整个社会对区块链技术认知的局限。"
这成为Hara创业过程中反复思考的问题。2018年加入Jasmy担任CFO时,尽管项目初衷围绕物联网创新,但Hara深知,要让Jasmy真正发展壮大,必须突破日本市场局限,走向全球。Hara强调:"虽然Jasmy在日本上市成功,但我们的市场扩展始终瞄准海外。这并非因为我们不看好日本市场。"
Hara观察到,许多来自韩国和中国的区块链项目在进入日本市场时,常受语言和文化障碍影响,尤其是缺乏本地化团队时,沟通与合作变得异常困难。他提到:"与日本大公司合作时,最大挑战之一就是语言文化差异。但如果能找到懂日语的团队成员,这些问题是可以克服的。例如与索尼这样的公司合作,我们必须面对并解决这些挑战。"
然而,Hara也不否认过度依赖日本市场可能带来的潜在限制。他坦言:"启动Jasmy时,我们首先选择从海外市场入手,这个战略决定了我们不会仅仅专注于日本。我们清楚意识到,如果只依赖日本市场,项目将面临巨大局限性。日本市场虽然庞大,但开放性相对较小,国际化才是未来。"
除了技术,人才也是关键。区块链行业快速发展,面临人才更替和新老力量交接的挑战。Hara分享了Janction的经验:"在日本很难招聘到区块链工程师,特别是精通Layer 1这类大型项目的工程师。因此,我们在Janction从阿根廷、希腊和西班牙等地招聘优秀工程师,我们的CTO来自澳大利亚,团队包括欧洲和南美成员。这种全球化技术团队为我们带来巨大优势。"
Hara指出,尽管日本对加密货币的接受度逐步提高,但市场上大多数项目仍局限于小范围实验性应用,缺乏足够创新和突破。他说:"很多海外项目,特别是来自韩国和中国的区块链公司,希望在日本市场取得成功,但无论是语言障碍还是文化差异,都使这些项目在进入日本时遇到巨大挑战。即使他们提供全球视野的服务,甚至支持日语,依然很难跨越这些壁垒。"
对于那些能在日本找到本地化团队的海外公司,Hara认为仍有机会与日本大公司建立合作,尤其是像索尼、松下这样的企业。然而,这种合作往往需要更多耐心与时间来克服语言和文化差异。
区块链理想主义与meme:文化现象还是市场泡沫?
谈到区块链行业,Hara深入分析了当前的两股力量:区块链理想主义与meme币现象。对于Jasmy这样的项目,Hara始终坚信区块链技术的潜力,他强调:"区块链的真正意义在于去中心化,数据的自主权和透明性,而非仅仅是交易或投机。"他认为,真正有价值的区块链项目应能为用户带来长远利益,而非短期投机。
随着加密货币市场蓬勃发展,meme币现象逐渐成为独特的文化现象,也让许多关注技术创新的行业人士感到困惑和不安。Hara坦言:"meme币文化现象有其存在意义,它们让普通投资者和公众对区块链有了更多了解,但这并不代表它们是可持续的项目。比如最近火热的某些币种,它们的吸引力在于能快速带来利润,但缺乏实际应用场景,长期来看难以支撑真正的价值。"
对于meme币,Hara的观点复杂。他说:"从市场角度看,meme币确实能迅速吸引大量投资者,甚至带来短期财富效应。但从长远来看,这种投机行为会给整个行业带来负面影响。我个人不投资meme币,因为它们缺乏真正的技术创新,也不符合我对区块链的理想主义。"他同时指出,虽然meme币本身存在风险,但它们也起到了某种社会实验的作用,揭示了市场对区块链技术的认识和误解。
对Hara而言,区块链的理想主义不应止步于追求短期利润的现象,而应注重真正能解决现实问题的技术和应用。他说:"就像我们在Jasmy所做的那样,我们更关注如何利用区块链技术为物联网和数据管理带来创新,而不是单纯依赖投机性的市场热点。"