系统性学习如何解放个人生产力：A16Z创始人Marc Andreessen访谈实录

作为风险投资界的创新先锋，A16Z联合创始人Marc Andreessen分享了他在个人生产力、时间管理、学习方法等方面的独到见解。本文整理了Marc与A16Z合伙人Sriram Krishna的一场深度对话，探讨了如何通过系统化的方法提升效率、保持对前沿技术的敏锐度，以及在快速变化的世界中不断学习和成长。

关于个人生产力

Marc表示,他对13-14年前的个人生产力指南进行了180度的大调整。目前他采用了一种更加结构化的生活方式,严格遵循日程安排。典型的一天是按照"编程日历"的安排进行的。

Marc的日程更多是以周为单位。周一和周五有固定的时间表,因为公司按照风险投资的节奏运行。周二到周四的时间安排则更加灵活,通常包括外出会面、董事会会议、企业家咨询等。

对于开放式时间的安排,Marc认为这对处于重度创新模式的企业家是有好处的。但对于需要处理组织运营或客户服务的工作,则需要更结构化的方法。

Marc强调,风险投资是非常"贴近实际一线"的工作。投资人不应该想着从日常事务中抽身。你需要真正了解发生了什么,密切接触市场上正在发生的事情。

关于开放式时间和放权

Marc指出,被日程表"控制"的管理者可能最后只会成为微观管理者,成为组织的瓶颈。相比之下,保留一定的灵活性和开放时间很重要。

在放权方面,Marc的管理方式是不直接管理任何人。他参与了公司的大量管理工作,但这些都是在内部会议上讨论的内容。然后选择优秀的人才来管理团队。

对于项目管理,Marc会确定每个项目的直接负责人(DRI)。如果是他负责的项目,就会出现在他的日程表上。对于其他人负责的项目,Marc会进行定期的check-in。

关于目标和系统

Marc表示,他不会像一些高管那样用电子表格进行精确的时间管理。相比于重新思考目标,更多的是针对单个目标进行调整。

在长期目标方面,Marc每年都会重新制定个人计划,写下真正想做的事和目标,然后把相关的活动排列起来。

关于过程、结果和赌注

Marc强调,风险投资需要很长时间才能看到结果。他们基本上只关注投入和过程,而不是实际结果。这是因为很难确定工作和结果之间的因果关系。

Marc表示,他们关注的是:运行流程的最佳方式是什么?经营公司的最佳方式是什么?帮助企业家的最佳方式是什么?这些都是过程。

关于书籍和阅读

Marc从小就一直在读书,认为阅读是一辈子的事。近年来他采用"杠铃式"阅读 - 读的东西要么是最新的,要么是经典的。

对于如何在新领域从零开始,Marc表示他们会结识很多人并与之交谈。然后询问可以和谁交流或阅读什么书。

Marc同时阅读十几本书,既有纸质书也有电子书。他认为这种方法可以避免因为"必须读完每本书"而导致的拖延。

关于学习和改变观点

Marc渴望成为能够重读书籍的人,但承认自己做不到。他能记住大概,但记不住具体内容。

对于寻求不同意见,Marc表示他尽量不与人争论,因为大多数人不愿意改变想法。但他也提到,一些优秀的对冲基金经理愿意倾听并改变观点。

关于进步和驱动力

Marc认为需要一直努力了解正在发生的事情。他强调"强观点,弱坚持"的概念 - 在发表强烈观点的同时也开放地面对外部不同的意见。

对Marc来说,技术带来的革新是世界上最有趣的东西。他深信技术是真正的驱动力,能够创造更美好的未来。因此阅读关于技术的新主题是他能想到的最有趣、最有用、最有益的事情。