從產品經理到Web3創業：Phala Network創始人的歷程與思考

在從大廠產品經理轉型爲Web3創業者的過程中，Marvin和他的團隊經歷了不少挑戰和轉折。他們選擇了TEE技術作爲創業方向，認爲這是Web3中最能捕獲價值的高信任技術之一。

Phala Network作爲去中心化雲平台起步，通過加入波卡生態實現了突破。項目採用公平發行的代幣分配模式，贏得了社區的廣泛支持，最終成功在主流交易平台上市。然而，團隊持幣比例較低也給後續融資帶來了一些困難。

在尋找產品市場契合度(PMF)的過程中，團隊決定將重心轉移到美國。他們認識到，要真正找到用戶和應用場景，就需要深入了解目標市場。通過參與黑客馬拉松、與項目方交流等方式，Phala逐漸找到了突破口。

Marvin強調，找到PMF的關鍵在於發現用戶的真實需求，即使這些需求可能與最初的設想大不相同。他們與Flashbots和ELIZA等重要合作夥伴的合作，爲項目帶來了新的發展機遇。

在AI領域，Phala推出了spore項目，旨在打造完全自主的AI代理。這個項目展現了TEE技術在AI自主性方面的潛力，受到市場的積極反響。

對於Web3開發者，Marvin建議要從第一性原理出發思考問題，找到自己的獨特價值。他認爲，當前的加密貨幣市場極度注重注意力，開發者需要思考如何在這個環境中創造真正的價值。

在AI與加密貨幣的交叉領域，Marvin特別關注AiFi(AI金融)和swarm(多AI代理互動)等新興概念。他建議關注業內頂尖開發者的動向，如NousResearch團隊、Shawn和Yohei Nakajima等人的工作。

總的來說，Marvin的經歷表明，在Web3領域取得成功需要選擇正確的賽道、與行業關鍵人物保持聯繫、了解市場規則，並在機遇來臨時果斷把握。同時，持續的努力和一些運氣也是不可或缺的因素。