Vitalik thảo luận về "Mô hình vòng đời văn hóa": Phân tích sự chuyển biến bất ngờ trong cấu trúc cạnh tranh AI giữa Trung Quốc và Mỹ

Vitalik gần đây đã công bố một bài viết, đề xuất "Mô hình năm vòng văn hóa và chính trị", và sử dụng mô hình này để phân tích cấu trúc quản lý trí tuệ nhân tạo và công nghệ toàn cầu hiện nay. Mô hình này tiết lộ một hiện tượng thú vị: thái độ của văn hóa đối với những điều mới được hình thành bởi bầu không khí xã hội tại thời điểm hình thành, trong khi thái độ đối với những điều cũ thì được quyết định bởi quán tính vốn có. Những "vòng năm văn hóa" này một khi đã hình thành thì rất khó để thay đổi.

Mâu thuẫn giữa chủ nghĩa tự do mới và thực tế quản lý

Vitalik chỉ ra rằng, mặc dù mọi người thường nói chúng ta đang sống trong một "xã hội tự do mới sâu sắc", nhưng thực tế là chính sách quản lý của chính phủ lại hoàn toàn khác biệt với quan niệm này. Thực tế, tổng số quy định quản lý liên bang đã không giảm mà còn tăng lên, và các biện pháp kiểm soát ngày càng trở nên nghiêm ngặt. Kể từ sau Thế chiến thứ hai, tỷ lệ thuế liên bang Mỹ so với GDP cũng luôn giữ ổn định tương đối.

"Mô hình năm vòng" tiết lộ sự đảo ngược trong cấu trúc AI Trung-Mỹ

Năm năm trước, nếu ai đó dự đoán rằng vị thế thống trị của Trung Quốc và Mỹ trong lĩnh vực AI mã nguồn mở và mã nguồn đóng sẽ đảo ngược, hầu hết mọi người có thể sẽ cảm thấy điều đó không thể tin được. Tuy nhiên, sự thật đã chứng minh rằng trực giác này hoàn toàn sai lầm. Mô hình "vòng năm" mà Vitalik đề xuất có thể giải thích hiện tượng này:

• Thái độ của văn hóa đối với những điều mới phụ thuộc vào bầu không khí xã hội vào thời điểm hình thành.
• Thái độ đối với những điều cũ được thúc đẩy bởi động lực duy trì hiện trạng.

Mỗi thời đại đều khắc lên cây văn hóa này những "vòng năm" mới, hình thành nên quan niệm về những điều mới nổi. Những quan niệm này một khi đã hình thành, sẽ nhanh chóng trở nên cứng nhắc, khó có thể thay đổi.

Từ Internet đến AI: Đặc điểm văn hóa đã hướng dẫn quản lý công nghệ như thế nào

Mỹ đã trải qua đỉnh cao của quá trình phi quản lý vào những năm 90, nhưng sau thế kỷ 21, xu hướng tổng thể đã chuyển sang nhiều quy định hơn. Tuy nhiên, Internet "phát triển" vào những năm 90 vẫn giữ được những đặc tính tự do và cởi mở. Khi tư tưởng này hình thành, nó giống như vòng cây đã được cố định sâu sắc.

Xã hội thường có thái độ quá thận trọng đối với những rủi ro của công nghệ hiện đại, trong khi lại có sự khoan dung tương đối đối với một số hoạt động nguy hiểm truyền thống (như leo núi mạo hiểm). Điều này có thể được giải thích bằng mô hình vòng năm: thái độ văn hóa đối với các hoạt động truyền thống đã hình thành và được củng cố trong những thời kỳ mà mức độ chấp nhận rủi ro tổng thể của xã hội cao hơn.

AI đã trở nên trưởng thành trong thập kỷ 2020, Trung Quốc với tư cách là một người theo đuổi đã áp dụng chiến lược "sản phẩm cạnh tranh bổ sung cho lợi thế" để phù hợp với sở thích ngày càng tăng của cộng đồng nhà phát triển đối với mã nguồn mở, tạo ra một môi trường thân thiện với AI mã nguồn mở. Môi trường này là có thật, nhưng chỉ giới hạn trong lĩnh vực AI.

Đổi mới tốt hơn là thay đổi hiện trạng

Vitalik cho rằng, một khi một thứ gì đó tồn tại đủ lâu, các quan niệm văn hóa xung quanh nó sẽ trở nên cố định và khó thay đổi. Ngược lại, việc tạo ra các mô hình hành vi mới và thiết lập các quy chuẩn và nền tảng văn hóa tốt ngay từ giai đoạn hình thành dễ thực hiện hơn.

Đây chính là sức hấp dẫn của lĩnh vực tiền điện tử và Web3: nó cung cấp một môi trường công nghệ và văn hóa độc lập, có thể tự do khám phá những điều mới mà không bị ràng buộc bởi "định kiến hiện trạng". Chúng ta không còn phải vất vả nuôi dưỡng những cây cổ thụ lâu năm, mà có thể tiêm vào khu rừng này sức sống mới bằng cách trồng những loại cây mới.