كيف يمكن لمشاريع Web3 بناء نظام بيئي مستدام

في السنوات الأخيرة، قامت العديد من مشاريع التشفير بتوزيع كميات كبيرة من الإيصالات قبل إصدار الرموز، في محاولة لجذب انتباه المستخدمين. ومع ذلك، غالبًا ما تؤدي هذه الاستراتيجية إلى فقدان المشروع لشعبيته بسرعة بعد الإطلاق، مما يؤدي إلى انخفاض سريع في سعر الرمز. يميل المستخدمون إلى بيع الرموز التي حصلوا عليها من الإيصالات على الفور، مما يسبب ضغطًا على السوق، وفي الوقت نفسه، يضعف ذلك من حماس المجتمع.

على الرغم من أن الإطلاق المجاني يمكن أن يجلب تدفقًا قصير الأجل، إلا أنه من الصعب تحويله إلى قيمة مجتمعية طويلة الأجل أو مستخدمين مخلصين. تفتقر معظم المشاريع إلى سيناريوهات تطبيق عملية، مما يضطرها إلى الاستمرار في توزيع الرموز للحفاظ على نشاط المستخدمين، وهذه الممارسة في الواقع هي استدانة للقيمة المستقبلية. في النهاية، تُستخدم معظم هذه الموارد من قبل المضاربين، وليس لدعم التنمية الجوهرية للمشاريع.

لكسر هذه الحلقة المفرغة، يحتاج المشروع إلى أن يصبح نموذجًا "يمكن أن يجلب الأموال من الآخرين للمستخدمين". هذا يعني أن المشروع لا يحقق الأرباح مباشرة من المستخدمين، بل يجذب الأطراف الأخرى لدفع التكاليف من خلال تقديم القيمة، مما يحقق فوزًا ثلاثيًا: يحصل المستخدمون على فوائد، ويتوسع المشروع في تأثيره، ويحصل الدافع على المستخدمين أو البيانات أو فرص الظهور.

استراتيجية ثلاث خطوات لبناء حلقة إيكولوجية مغلقة

1. تحديد مجموعة المستخدمين المستهدفة: تحديد نوع المستخدمين الأكثر أهمية للمشروع، قد يكونون متداولين نشطين، مستخدمين يوميين للمنتجات، أو حاملي عملات طويلين الأجل. هذا يساعد في وضع استراتيجيات محددة.

2. تحديد القوة التنافسية الأساسية: تحليل المزايا الفريدة للمشروع، مثل التكنولوجيا المتقدمة، المجتمع النشط أو أصول البيانات الفريدة. تحديد الموارد التي يصعب على المشاريع الأخرى نسخها ولكنها مطلوبة بشدة.

3. البحث عن شركاء مستعدين للدفع: تحديد الكيانات التي تحتاج بشدة إلى مواردك المتميزة وترغب في الدفع مقابلها. على سبيل المثال، يمكن للمنصات ذات السيولة القوية التعاون مع المشاريع الجديدة، حيث تتبادل الأخيرة الرموز أو الأموال مقابل فرصة الدخول إلى المنصة.

من خلال هذه الخطوات الثلاث، يمكن للمشروع تصميم نموذج عمل مستدام، يستخدم موارده الأساسية لمساعدة الشركاء في تحقيق أهدافهم، وفي نفس الوقت خلق قيمة للمستخدمين، مما يؤدي إلى حلقة إيجابية.

تحليل الحالة

توفر منصة تداول معروفة بفضل سيولتها القوية وقاعدة مستخدميها فرصة ثمينة لعرض المشاريع الجديدة. من خلال أنشطة توزيع معينة، تقوم المنصة بتوزيع رموز المشاريع الجديدة على المستخدمين النشطين، مما يساعد المشاريع الجديدة على الحصول على الانتباه بسرعة، ويعزز أيضًا ولاء مستخدمي المنصة. هذه الممارسة تحقق وضعًا مربحًا للطرفين، حيث تحصل المشاريع الجديدة على عرض، ويستفيد مستخدمو المنصة.

مثال آخر يستحق الانتباه هو منصة تحفيز اجتماعية معينة. تستخدم هذه المنصة بيانات سلوك المستخدمين على وسائل التواصل الاجتماعي ومشاركتهم في المحتوى لجذب حركة المرور، ثم تتعاون مع مشاريع تشفير أخرى لتوزيع رموز هذه المشاريع كمكافآت لمساهمي المحتوى. في هذا النموذج، يحصل المستخدمون على مكافآت من خلال مساهمتهم في المحتوى، بينما يتحمل التكلفة الفعلية أولئك الذين يرغبون في توسيع تأثيرهم من المشاريع الجديدة.

التعاون المربح: الحفاظ على القيم الأساسية

سواء كانت المشاريع مدفوعة بالتكنولوجيا أو مدفوعة بالمجتمع، يجب أن تلتزم بقوة نواتها التنافسية. فقط من خلال الحفاظ على قيمة فريدة تجعل الآخرين يرغبون في الدفع، يمكن أن تستمر هذه النموذج في العمل. إذا كان من الصعب تحديد نقاط القوة الخاصة بك، فيجب أن تفكر في تعديل الاتجاه أو التعمق في المجالات التي تتقنها.

يجب على فريق المشروع التفكير في كيفية استخدام موارده الخاصة لتبادل القيمة مع الآخرين بدلاً من مجرد استثمار الأموال. على سبيل المثال، يمكن أن يجلب مجتمع المستخدمين القوي تدفقًا لمشاريع جديدة، ويمكن أن تساعد البيانات الفريدة المشاريع الأخرى في اتخاذ القرارات. هذه كلها أصول قيمة يمكن تبادلها مقابل الأموال أو الرموز.

وجهة نظر المستثمر

تسير سوق العملات المشفرة الحالية نحو العقلانية، حيث يولي المستثمرون أهمية أكبر للقيمة طويلة الأجل للمشاريع. من المرجح أن تعيش المشاريع التي تحقق突破اً على المستوى الفني أو المنتج، أو التي تتمتع بابتكارات في نماذج الأعمال لفترة طويلة. بالنسبة للمستثمرين، يجب أن يركزوا عند تقييم المشاريع على ما إذا كان لديها القدرة المستدامة على توليد العائدات، وما إذا كانت قادرة على إنشاء حلقة فوائد تعود بالنفع على جميع الأطراف.

بصفة عامة، "اجعل الآخرين يدفعون من أجل المستخدمين" ليست مجرد شعار، بل هي استراتيجية تشغيل مشروع قابلة للتطبيق. يتطلب من الأطراف المعنية توضيح قيمتها الخاصة، وتصميم آلية دعم بيئي معقولة، وبناء نظام بيئي مستدام بالتعاون مع الشركاء.