مؤسسة Ethereum ترحب بالرئيس الجديد: التطلع إلى المستقبل

في 25 فبراير 2025، أعلنت مؤسسة إثيريوم (EF) عن ترقية المدير التنفيذي Aya Miyagotchi إلى رئيس المؤسسة. ثم كتبت Miyagotchi منشورًا توضح فيه رؤيتها لخطط EF المستقبلية.

! [الرئيس الجديد لمؤسسة Ethereum: ما هي خططنا للمستقبل؟] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-55e2381dc06270b235b1abb9a0633927.webp019283746574839201

يُشير مياجوتشي إلى أنها ستواصل دعم العلاقات المؤسسية لـ EF بعد توليها دورًا جديدًا، وستعمل أيضًا على توسيع تأثير رؤية المؤسسة وثقافتها. على الرغم من أن هذا القرار قد تم اتخاذه منذ عام، إلا أن الأحداث الأخيرة قد أتيحت لها الفرصة لإعادة التفكير في الأمور التي تهم حقًا.

على مدار الأسابيع القليلة الماضية، تم تسليط الضوء على المعنى العميق لإثيريوم. عندما تثير أداء الشبكة أو القيمة السوقية لـ ETH جدلاً، تصبح خاصية إثيريوم التي تنتمي للجميع ولا تنتمي لأحد أكثر وضوحًا. هذه الثقافة غير المرخصة لا تستطيع فقط تحمل الاختلافات، بل تصبح أقوى من خلال هذه الاختلافات.

استلهمت Miyagotchi من نظرية "تداخل السرعات" لستيوارت براند لشرح رؤيتها حول إثيريوم. تعتقد أنه إذا كانت هناك رغبة في دمج إثيريوم بشكل دائم في بنية العالم وليس مجرد منتج قصير الأجل، فإنه يجب أن تتطور على مختلف المستويات بسرعات مختلفة. ليست مهمة EF السيطرة أو امتلاك جميع المجالات في إثيريوم، بل الحفاظ على قيم إثيريوم لضمان بقائها مرنة كنظام بيئي أوسع من الأشخاص والأفكار والقيم.

تلتزم EF "بفلسفة الطرح"، وهذه ليست مجرد بساطة مفرطة، بل هي نوع من التفكير التصميمي القائم على الطرح الذي يركز على النتائج. من خلال امتلاك الأجزاء الأكثر ملاءمة فقط، تساعد EF في إطلاق مشاريع جديدة ومنظمات جديدة وأبطال جدد. هذه الفلسفة توجه EF لاتخاذ عدد لا يحصى من القرارات، مما يساعد إثيريوم على أن تصبح أكبر نظام بيئي في فئتها، مع الحفاظ على إمكانياتها اللامحدودة.

في مجال البحث والتطوير والبنية التحتية، اتخذت EF عدة خطوات: إدارة مؤتمرات المكالمات الخاصة بالتطوير الأساسي، تعزيز تنوع العملاء، دعم مؤتمرات البحث والتطوير التفاعلية، وغيرها. كما نظمت EF فعاليات مثل Devcon وDevconnect، لتوفير مساحة فريدة للتواصل والتعاون للمجتمع.

Miyagotchi تؤكد أن EF يجب أن تتطور باستمرار مثل إثيريوم نفسها، ولكن يجب تجنب التوسع كما تفعل الشركات التقليدية. هدف EF ليس "الفوز" لنفسها، ولكن لضمان نجاح إثيريوم على المدى الطويل مع الحفاظ على القيم الأساسية.

عند استرجاع مشهد انضمامه إلى EF قبل سبع سنوات، أشار Miyagotchi إلى أن مشاهدة نمو النظام البيئي أمر مذهل. اليوم، أصبح إثيريوم نظامًا بيئيًا مزدهرًا يتكون من أصوات متنوعة، بما في ذلك المطورين الرئيسيين، الباحثين، فرق L2، بناة التطبيقات والمجتمعات المحلية. إن تداخل الابتكار التكنولوجي والاجتماعي هو السبب وراء استمرار إثيريوم.

مياغوتشي تشكر كل شخص قدم لها الدعم والتشجيع خلال السنوات السبع الماضية. وتقول إن تطوير EF ودعم إثيريوم غالبًا ما يتطلب طرقًا غير تقليدية وتحدي الحكمة التنظيمية التقليدية. وأخيرًا، تدعو إلى الاستمرار في البناء المشترك في "الحديقة اللانهائية"، لدفع تطوير إثيريوم في المستقبل.